(中級)戦略を実行する〜コンサルの考え方を知る2.5時間〜

策定された戦略を実行することに必要な要素とは?「分析から戦略」の続編です!

こんなことを学びます

★★はじめに★★

「戦略を策定したはいいけれど、なかなか実現しない」
「そもそも、どうやって実行していいのかわからない」
「周りのひとが動いてくれない」

などなど、戦略を策定した後の悩みをよく聞きます。

これらの悩みについて、コンサルタントは頭の中でどのように考えてアプローチしているのか、みなさんと意見交換などをしながら学べる場を提供します。

なお、このセミナーは「分析から戦略立案まで」の続編ですが、本セミナー単発でも学んでいただけることがあると考えております。

★★まなぶこと★★

・戦略と戦術

・戦術と目標管理

・戦略を実行できる組織とは

以上で2.5時間ほどのクラスを想定しています。


★★実行力を身につけた姿★★

・戦略を元にして、具体的な行動まで落としこむことができる。

・方向性と具体的な目標をもとに、組織に影響をあたえることができる。

・周りの雰囲気を変えていく人材になることができる。
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銀座・大手町

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この講座の先生

わかりやすさ重視。時間の限り、とことん教えます。

M&A戦略や経営戦略の助言を行う会社を経営しながら、上場会社でM&Aで株式投資等の事業投資責任者をしています。

僕は研究者ではいのでアカデミックな難しい話をするのではなく、できるだけケースを用いて実務的でありながらも、初めて話を聞く方にも理解し、興味をもっていただけるようなものを目指しています。

また、一方的に話を進めるだけではなく、一緒に勉強していただけるみなさまと対話し、みなさまそれぞれのレベルに応じて何か一つでも知識やアイディアを持ち帰っていただきたいと考えています。

経営分析や経営戦略というものをわかりやすく紹介し、今日から実践したくなるようなアイディアを提供しています。

僕が開催する講座を通じて、多くの受講生の方とお会いできるのを楽しみにしています。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    0:00
       自己紹介
    0:15
       この勉強会で持ち帰って欲しい事について整理
    0:30
       戦略から戦術へ翻訳する
    1:00
       戦術と目標管理
    1:30
       組織を動かす
    1:45
       ケーススタディ
    2:15
       まとめ
    2:30
    • こんな方を対象としています

      戦略から戦略実行までの一連の流れについて(あらためて、あるいは初めて)学びたいという方。

      初めて聞く人や、よくわからないというレベル感の方を含んでいる可能性がありますので、アカデミックなものを期待される方には、物足りない内容になるかもしれません。

      ケーススタディにおいて戦略を実行する具体的なな施策や管理について考えていただきます。そういったことについて興味のある方は、得られるものが大きと考えています。
    • 受講料の説明

      資料代、場所代を含みます。
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      ・筆記用具をお持ちください。

      ・事前課題等はありませんが、「何か1つでも持ち帰ってやる!」という気持ちでご参加ください。

      ・住所検索では正しい場所が表示されない可能性があります。必ず、当セミナーの開催住所リンクをクリックし、場所を確認するようにしてください。

      ・個別の質問など、時間の関係上セミナー終了後にまとめて回答することもあります。全て聴いてみたいという方は、セミナー後の予定に余裕をもってお越しいただけますようお願い致します(とことん、教えます!)
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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