会社を根底で支える業務プロセス徹底検証法セミナー

対面

成長する会社には理由がある！本来社長がやるべき仕事に専念しよう！

こんなことを学びます

　業務プロセスとは…単なる業務の流れではありません。

“仕事を明確化・見える化しいつでも誰にでも引き継げる状態にしたもの”が業務プロセスです。

それこそが会社の資産となります。

下記のようなお悩みをお持ちの小規模企業の経営者・個人事業主の方、是非ご参加ください！

・自分がやらなくてもいい仕事を手放せない
・自分しか知らない仕事が多すぎる
・本来やるべき仕事の時間が削られる
・雑務がたまってストレスを感じる
・頼みたくてもマニュアルがない
・教えている時間も余裕もない

開催日程がありません

開催予定エリア川崎・武蔵小杉

価格(税込)¥4,000

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対面受講日程

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消費税・資料代込み

この講座の先生

1人バイト総務部導入コンサルタント

岩井徹朗

ヒーズ株式会社　代表取締役
早稲田大学卒業後、第一勧業銀行（現・みずほ銀行）に入社。
支店で融資業務を経験した後、役員秘書を経て海外駐在員事務所の開設に従事。
帰国後インターネット専業銀行の設立準備会社（現・楽天銀行）に転職。総務部長として、資金調達から、事務規程の整備や人事制度の構築まで幅広い業務に携わり、入社1年後には無事銀行開業に導く。
その後GPS関連のベンチャー企業に転職し財務経験を積むも、経営者一人に依存する体制では会社がもろくも崩れてしまうことを身を持って経験。経営者が本来の力を一番発揮して、長く事業を続けていける経営体制を普... +続きを読む

この講座の主催団体

株式会社創新ワールド／中小企業のための社員教育・研修

主催団体確認済み

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創業45年。中小企業に特化した教育・研修会社です。

「全関与先黒字存続」をVisionに、特に従業員30名以下の中小零細企業にフォーカスした研修・セミナーを行っております。基本を学び、それを実践する。当社の研修はいたってシンプルです。100年続く企業を目指して参りましょう。

主催団体に質問する主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

【内容・ポイント】
・２０年ビジネスを続ける会社の成長とは？
・中小企業が安定的に売上を上げる最適の方法とは？
・社長の仕事を見直す棚卸しチックリスト
・社長が行う「業務プロセス改革」５つの視点
・業務プロセスを検証するための１つの基本と３つの効果
・新規事業の売上を前期比５倍に増やした社長が行った１つの決断
・社長が最初に向き合うべき2つの側面