現役コンサルタントがコッソリ教える『新規事業成功の秘訣』中小企業編

新規事業は企業において成長の源泉であり、極めて重要なテーマです。その一方、大きな案件が失敗に終わり、撤退時期を見誤れば、経営を揺るがしかねない両刃の剣といえましょう。

とかく新規事業はハイリスクと考えられがちですが、その成否は、事前調査によってかなりの精度で予測することができます。計画を立てる上で、必ず押さえておくべきポイントがあるのです。

本講座では、講師が２００件余の新規事業案件に携わり、８０％以上の確率で成功に導いてきた経験から、アイデアの創出、事業計画の策定・評価、そして実行に至る一連の流れにおいてカギとなるポイントを、豊富な事例と共に分かりやすく解説します。

2016年には、大手企業を対象に開催した4回のセミナー（3万円～4万円）を通じて、7件以上の新規事業プロジェクトが立ち上がりました。

本講座はそのエッセンスはそのままに、中小企業向けに特化して再構成しました。コンサルティングの現場で培った経験に基づき、中小企業特有の課題も押さえて行きます。

新規事業を企画・推進する上で必要な思考法を身に着けて戴く、実践型セミナーです。


【主な内容】
1.　成功する新規事業の条件とは何か
・　成功確率80%の新規事業とは
・　成否を読み解く10の要素
・　成功確率を高める3つの戦略
・　忘れてはならない、たった一つのこと
・　必ず押さえるべき3つのポイント

2.　成功に導くための発想法
・　アイデアを生み出す3つの視点
・　価値を高める発想法
・　価格を決めるのは誰か

3.　成否を分かつ、データの活用法
・　データは計画の拠り所
・　データ活用の功罪
・　3つの落とし穴

4.　成功への5つのキーワード
・　事業の根幹はコンセプト
・　戦略の要は一貫性
・　流通戦略は事業の血脈
・　市場テストで為すべきこと
・　新規事業は経営そのもの

5.　質疑応答