社員のやる気アップにつながる人件費適正化セミナー

　会社の業績の良し悪しに関係なく、
「ムダな人件費は払いたくない」とお考えではありませんか？

人件費は他の経費と違って、そう簡単に下げることはできません。

通常、人件費の見直しというと、次の２つが行われます。
①賃金の削減
②人員の削減
どちらを行っても、労働条件の不利益変更や解雇の問題になり、
労務トラブルの原因となってしまいます。

また、労務トラブルにまで発展しなくても、
正当な理由のない人件費の見直しは社員のモチベーションを下げるばかりか、
さらに生産性を落としてしまい、
業績に悪影響をもたらす負のスパイラルにはまってしまう会社も少なくありません。

ではどうすれば、業績に悪影響を与えることなく、社員のモチベーションを下げることなく、
ムダな人件費を払わずに済むのでしょうか？

実は、そんな経営者のための
ムダな人件費を改善する方法があります。

その方法とは独自理論に基づいた、
①グレーゾーンの対策ではなく、合法的に
②社員の年収を変えることなく、ただ給与の支払い方を変えるだけで
③導入して頂いた8割の会社で効果を実感して頂いている
人件費を適正化できるノウハウです。

このセミナーでは、会社にとっても、社員にとっても、痛みを伴うことなく、
やる気アップにつながる人件費適正化の具体策を手に入れて頂きます。

【セミナーの内容】
◆なぜ通常の人件費対策では効果が出ないのか？
◆今なぜ、人件費に手をつける必要があるのか？
◆なぜ社員の年収を変えることなく、人件費を適正化できるのか？
◆人件費適正化の効果が上がる“ある条件”とは？
◆人件費適正化までの具体的な実践プロセスとは？　
◆貴社の人件費適正化を妨げる意外な落とし穴とは？
◆いったいどれくらいの人件費のスリム化につながるのか？

【受講後に得られる効果とメリット】
◆人件費の適正化で、すぐに効果があると実感して頂けます。
◆将来的な人件費上昇に対して、今すぐ対策を打つことができます。
◆社員のモチベーションがアップすることで生産性が向上し、売上アップ・コストダウンを後押しします。
◆正当な人件費適正化で社員のモチベーションを下げることなく、社内に活気が戻ります。