（初級）経営学基礎ゼミ

★基礎ゼミ★

　初めて学ぶ方や、改めて頭の中を整理してみたいという方向けのゼミです。
　受け身ではなく、積極的に質問や意見を発表していただける方にとっては、とてもお得になるゼミです。
　毎回テーマを変えて開講しますので、興味のある回にご参加ください。単発のみの参加もOKです。

★内容★

　経営学概論、ファイナンス論、組織論、リーダーシップ論、戦略論、マーケティング論などの大きなテーマから、毎回具体的なテーマを設定して解説やケーススタディを行います。

　現在開催予定のテーマは以下の28テーマ+フリートークです。順次開催をしていきますので、興味があるテーマの回にご参加ください。
（番号は開催順を示しているものではありませんが、日程登録時に番号とテーマを記載しますので照らしあわせてご確認ください。なお、いずれの回も日程は未定ですが複数回開催する予定でおりますので、受け逃した場合も興味を持っていただいた回が再度開催されるまで気長にお待ちいただけると幸いです。）

①　経営学の成立背景と、これからの経営学について考える
②　人間関係論と現代組織論概説
③　バーナードの組織論と管理論の概説
④　管理論（意思決定とコミュニケーションシステムの設計・構築）
⑤　管理論（モチベーションとリーダーシップ）
⑥　戦略と経営資源
⑦　競争優位とは何か（差別化とポジショニング）
⑧　経営環境の変化とアダプティブエンタープライズ
⑨　集中v.s.分散（M&Aと多角化、リストラクチュアリング）
⑩　事業の方向性を考える（アンゾフの成長マトリクス、PPM等）
⑪　戦略のパターンを考える（ポーターの戦略論、業界地位における戦略等）
⑫　業界の立ち位置を知る（5f、戦略ポジショニング等）
⑬　内部資源とは何か（バリューチェイン、RBV等）
⑭　統合されたビジネスモデルを考える（ビジネスモデルキャンバス等）
⑮　マーケティングの基本（マーケティングプロセス、4P等）
⑯　マーケティング戦略（製品戦略、差別化）
⑰　マーケティング戦略（価格戦略、価格をいかに決めるか）
⑱　マーケティング戦略（流通チャネル、プロモーション戦略）
⑲　マーケティング戦略（模倣戦略、模倣回避戦略、ブランド戦略）
⑳　マーケティング戦略（B2Bで如何に勝つか）
㉑　マーケティング戦略（市場の環境と市場規模を把握する）
㉒　M&A戦略概論
㉓　PMI戦略概論
㉔　コーポレートファイナンス（FCFとDCF）
㉕　コーポレートファイナンス（WACCとβ、アンレバードβ）
㉖　コーポレートファイナンス（IRRとターミナルバリュー）
㉗　コーポレートファイナンス（株価算定の基礎）
㉘　チームビルディング&コミュニケーション（タックマンモデル、ジョハリの窓等）
㉙　フリートーク（質問を参加者のみなさんからいただいてみなさんを含めて考え一緒に方向性を見つけ出していこうという企画です）

　参加していただく方には、頭と手、口を動かしていただきます！

★対象者★

　年齢、性別は一切問いません。

★時間★

　毎回、60分程度を予定しています。

★その他★

　参加者が1名でもいらっしゃれば、開講します。