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本セミナーは、講師と受講者が1on1で行う個別カスタマイズ型セミナーです。
ご希望の日時がありましたら、気軽に開催リクエストをお送りください。
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チームリーダー、昇進・昇格により立場が変わった方、
コミュニケーションを活性化したい方など、組織を率いる立場の方は必見！
リーダー・マネージャーとしての振る舞い、部下・後輩の育成方法、
コミュニケーションの取り方を解説する、120分のオンラインセミナーです。
■本セミナーのテキスト（一部）
https://www.slideshare.net/bizhousejp/orgteammanagementbizseminar2022v1pdf［組織マネジメントに必要な3つの要素］
・リーダーシップ
・部下後輩の育成
・ビジネスコミュニケーション
本セミナーをリスキリング、キャリアビルディング、
ビジネスチャンスに繋げるきっかけにご活用ください。
■本セミナーのインプット
・リーダー、マネージャーの要件定義
・OJT、OFF-JT、自己啓発の組み合わせと活用方法
・褒める、叱るを組み合わせた育成アプローチ
・コミュニケーションの種類、プロセス、ツール
■本セミナーの効果・メリット
・自分なりのリーダーシップ、マネジメントを確立できる
・部下、後輩の意欲やスキルに合わせた指導ができる
・自分を基点に、能動的なコミュニケーションができる
【個人レッスンシリーズ】で、実務に繋がるリスキリングを！
ご自身の業務にご活用いただけるテーマを、ぜひご検討ください。
・コーポレートファイナンス
・M&Aマネジメント
・経営戦略×事業計画
・人材育成×社員教育
ポイントを絞って複数のトピックを挙げていただき、深く自身のマネジメントやリーダーシップの在り方について考える機会となる有意義な時間でした。
コミュニケーションや視座の置き方など 組織を束ねる上で備えておきたい様々な観点に触れることで、自分の経験・能力不足を痛感すると共に、もっと考えねばと身につまされる内容でした。いただいたアドバイスに参考にして、今後がんばりたいと思います。ありがとうございました。