【オンライン60分】部下・後輩を指導する方のお悩み解消講座

「何度、教えてもよくわかってもらえない」
「同じことを何度も教えなきゃならない」
「伝えたことが正確に伝わっていない」

忙しい仕事の中で部下や後輩に教える立場の方にとっては
「何でわからないんだろう」
「以前にも説明したはずなのに・・」
とイライラすることってありませんか。

一度の指導で正確に確実に理解してもらえれば
あなたも相手もハッピーですよね。

そこで私の講座「部下・後輩を指導する方の教え方が上手くなる講座」では
企業研修現場で22.000人以上の方とお会いしてきた人材育成のプロが、
ここだけは押さえておきたい教え方の3つのポイントをお伝えしています。

今、ご覧になっているあなたも
すでにそのポイントを活用していらっしゃるかもしれません。

「でも、うまくいかないんです・・」
「うまくいく人といかない人がいるんです・・」
私もそのような声をよくお聞きしました。

なぜ人によって違うのか、
それはまさに「人それぞれ」だからです。

指導は基本的に個別対応です。
どんな人にも100%うまくいく指導法はないでしょう。
そのくらい「誰が」「誰に」対して指導するかに影響します。

1つは指導する側、つまりあなたのコミュニケーションのタイプ、傾向
そしてもう1つは指導される側、相手のコミュニケーションタイプ、傾向
この組み合わせに何通りもあり
この点を考慮して指導しないとうまくいかないのです。

まずは具体的な現状のお悩みをお聴きして
どうなったらいいのか、
そのために何をすれば効果的かを一緒に考え、戦略を立てましょう。

合わせてあなたのタイプ、相手のタイプを客観的な視点からお伝えし、
それに合わせたポイントを明確にします。

それによりあなたが指導する際に心掛けること、
意識して取り入れると効果的な行動が学べます。
またその相手に響く言葉や態度、アプローチの仕方が学べます。

あとは実践するだけ。
あなたのお悩みが解消するよう、全力でサポートします。

また私の講座「部下・後輩を指導する方の教え方が上手くなる講座」を
お受けになっていない方でも安心してご参加いただけます。


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＜この講座で学べること＞

・自分のコミュニケーションの傾向と他者に与える印象
・3つの指導力(教え方・引き出し方・任せ方)
・相手に合わせた指導方法の選択基準について
・相手のタイプ・傾向に合わせたことば選びのポイント
・相手のタイプ・傾向に合わせた雰囲気作りについて
・相手のタイプ・傾向に合わせた承認の仕方について
・任せる仕事の選び方のポイント　

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あなたの指導力が高まることで、あなた自身の信頼度が上がります。
結果として職場におけるあなたの存在価値が高まり、
人財として認められることに繋がります。

お役に立てることを願っております。
必要な方に届きますように。

＜定員＞
1名