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2回コース ブランド・マネージャー認定協会【ブランド基礎】ベーシックコース

2回コース
対面

ブランド構築の【型】8つのステップが身につきます!

こんなことを学びます

ベーシックコースは、以下を目的とした講座です。

①ブランドの基礎知識がしっかり学べる
②ブランド構築の【型】8つのステップが手に入る

1.ブランドの基礎をしっかり学べる
「ブランド」については学者や書籍によって定義が異なっており、これがブランド構築の大きな障壁になっていると考えられます。協会では「消費者の視点からみたブランド」を定義付けし、カリキュラムを作成しました。またブランド戦略とは、経営戦略から一貫して派生するものであり、一貫性の重要性を説いています。

2.8 つのステップ「型」が手に入る
協会独自のカリキュラムである「ブランド構築のステップ」は、自社またはコンサルティングの現場で使えるように再現性を重視した「型」の形になっています。
この「型」に合わせてブランド構築することにより、ブランド構築が今まで以上に容易になり、またブランド構築が行き詰まった時でもステップを見直すだけで問題点が明確になるように作られています。

3.ブランド・マネージャー認定協会 2 級資格認定書が手に入る
ベーシックコースを受講することにより試験は免除され、ブランド・マネージャー認定協会2 級資格を取得することができます。受講後には認定証を授与します。
また、HP や名刺にも協会のロゴを使用できるので、第三者機関に承認されたブランド・マネージャーであることを PR できます。

*この講座は一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会からの認可を受けて開催しております。
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開催日程がありません

開催予定エリア

名古屋・ささしま

価格(税込)

¥121,000(¥60,500 × 2 回)

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対面受講日程

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価格(税込) ¥121,000
場所 名古屋・ささしま

対面受講料に含まれるもの

*受講料に含まれるもの*
・ベーシックコース受講料(2日間)
・2 級資格認定費用 (資格は 1 年更新制。次年度より毎年の更新が必要です。)
・テキスト・教材費
・会場費

*受講料に含まれないもの*
・昼食

この講座の先生

経営戦略コンサルタント/ブランド・マネージャー

大学在学中、自身の将来を見つめ直すため、単身で約1年間、海外へ放浪の旅に出る。
その後、UCLAに入学し、卒業後はBCGに入社。
上場企業を中心にBPRやターンアラウンドを実施し、数多くの実績を収める。
その後、グローバルメーカー系列企業に取締役として着任し、人事、総務、経理、経営企画、調達を管掌する。その間、従業者の意識と行動をブランディングする、体系立てた独自のメソッドを完成させる。これまでに手掛けたインターナルブランディングは累計100社を超えた。
現在は、中小企業を中心に経営戦略や組織変革を主導し、これまでの知識やノウハウを継承するため、各地で研修や講演を行う。また、ベンチャーキャピタリストとしての一面も持ち、投資先の企業価値向上を図るため、経営にも積極的に関与している。

カリキュラム

  • 第1回 ベーシックコース講座【1日目】

    ブランド戦略とブランド・マネージャーの役割
    ブランドとは何か?
    ブランドの歴史
    ブランドの種類
    ブランド認知
    ブランド構築の概略
    ブランド要素とブランド体験
    ブランドの重要性
    ブランド構築におけるマーケティング

  • 第2回 ベーシックコース講座【2日目】

    ブランド構築のステップ
    ブランド構築ステップの実践

  • こんな方を対象としています

    経営者、個人事業主、士業、ブランディング担当、商品開発、企画担当者、マーケティング
    担当者、マネージャー、店⾧、ブランドの仕事に携わっているブランディングのスキルを上
    げたい方など。商品・サービスに付加価値をつけ、他社との差別化を図りたい方に特にオス
    スメの講座です。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    名刺、筆記用具をご持参くださいますよう宜しくお願い致します。
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー1

  • 楽しかった!( 1 )
  • 勉強になった!( 1 )
  • 行く価値あり!( 1 )
  • M3

    男性 60代

    この講座は「ブランディングについて基本的な考え方を押さえ、具体的な行動stepを学んだあとでグループで実践形式でアウトプットまで終了させるというシュミレーション型実践講座」でした

    講義内容も世の中の実例を交え分かりやすかったです。
    グループ実践シュミレーションではクループの一体感も生まれ、頭を悩ます部分もありますが一つの目標に向かってステップを進めていくというやり方は最終的には楽しかったです。
    インプットだけではなく、講義終了までにどんな形であろうとアウトプットまでもっていくやり方はいいと思います。
    実践した内容を自社に置き換えてやる。ただ進め方の道筋は学んだ道筋に沿ってやっていけばいい。大変分かりやすかったです。有難うございました。

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