現役トップファシリテータによるファシリテーション講座(基礎編)

年間1000本以上の会議を主催し、成果を出し続けた「トップファシリテータ」が秘訣を伝授!本には載っていない会議のリアルをお届けします。

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こんなことを学びます

日々の会議進行に頭を悩ませるビジネスパーソンは参加必須!
第一線のファシリテーションスキルを習得・体験してみませんか?

■講座のコンセプト

ファシリテータを「やってみようかな?できそうだ!やりたい!!」と思ってもらえる講座に仕上げてます!

ファシリテーションの神髄、お届けします。

■そもそもファシリテーションとは?

会議をスムーズに進行する役割の人を、「ファシリテーションする人」という意味で、ファシリテータと呼びます。
なじみのない人が多いかもしれませんが、ファシリテーションは、現在のビジネスパーソンには欠かせないスキルとなっています。

優秀なファシリテータが参加する会議は短時間で物事が決まっていきます。
・時間ばかりかかって何も決まらない会議
・場の空気が重苦しい会議
・参加者ばかり多くて意見の出ない会議

このような会議を円滑に進めていくのがファシリテータの役割です。
トップファシリテータは、重苦しい会議を楽しく、物事が決定する場にリードしていきます。

うまく会議をリードし、結果を出す!そんなかっこいいファシリテータを目指してみませんか?

■ファシリテータの魅力

ファシリテータという仕事の醍醐味は、なんといっても会議の参加者にインパクトを与えられること。
○○さんがファシリテーションしてくれたおかげで、会議がスムーズにすすんだよ!とか、また進行をお願いしたい!など一目置かれること間違いありません。

今では、自分に全く関係ない業務の会議に「ファシリテータ」として来てほしい!と呼ばれることが増えました!
たくさんの優秀なファシリテータを育成し、日本から不毛な会議を撲滅するのが私の大きな目標(妄想)です。

いつも会議が憂鬱な方、ぜひトップファシリテータと一緒に会議をしてみませんか?これまでの会議の常識が覆ること間違いなしです!

■講師のご紹介

【勤務先】
園部牧場(株)代表取締役

元大手電機メーカーの業務改革プロジェクトのプロジェクトリーダー(昨年まで・・・)
(全社3,000人の業務改革の企画立案から実行、定着までを推進)

【服装】
原則Vネック

【経歴】
①下積み期(20代)
新卒で経理部に配属。10年間所属し数値のプロフェッショナルになる。

②変身期(30代前半)
数値で事業競争力を強化したい!と思い、クリエイティブ部門の事業計画部へ異動。
予算管理(損益)をメインミッションとし、経営層のサポートを担当。
クリエイター集団に囲まれていたため、発想方法の刺激をシャワーのごとく浴び、クリエイティブ思考が開花。

③成長期(30代後半)
自分は完全にクリエータと勘違いし、損益管理だけでは飽き足らず、様々な「企画」を乱発し始める。
人材開発企画、職場風土改革などに業務を拡大。
社内風土改革プロデューサーと勝手に名乗り始める。

④発展期(40代前半①)
乱発した企画が次々プロジェクト化され、大きな成果が出る。
これまでの経験を世の中に広めるため、経営コンサル、研修講師としても外販デビューし数社手掛ける。

⑤仕上げ期(40代前半②)
300名の事業部の「組織変革プロジェクト」リーダになる。
過去最大級のプロジェクトをやり抜き、営業利益2億円以上の改善に導く。
組織変革コンサルタントとして完全に覚醒する。

⑤完成期(40代中盤)
最年少部長として業務改革推進本部へ異動。
全社3,000人の業務改革プロジェクトリーダになる。

”会議が仕事”といっても過言ではないくらい、日々の会議で物事を決めたり、アイデアを出してきました。

⑥独立期(現在)
これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。
「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。
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渋谷・恵比寿

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この講座の先生

「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。

企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。

これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。

「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

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講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    1.自己紹介(受講者・講師)・・・15分
    2.会議で困っていること!の共有・・・30分
    3.ファシリテーション基礎講座・・・50分
    4.会議体験・・・45分
    5.体験の感想・質疑・・・10分

    2時間半があっという間の「楽しく、タメになる時間」をお届けいたします!
  • こんな方を対象としています

    ・グダグダ会議からサヨナラしたい人。
    ・「短時間で決まる!」会議をしてみたい人。
    ・楽しい会議を演出したい人
    ・企画会議などを主催されている人

    本に載っていない「超リアル」なファシリテーションの現場・テクニックを知りたい人。
    会議を効率的かつ楽しく運営したいと思っている方であればどなたでも歓迎です。
  • 受講料の説明

    受講料には場所代、テキスト代すべて含まれてます。

review

レビュー

  • 91

  • 楽しかった!( 55 )

  • 勉強になった!( 59 )

  • 行く価値あり!( 70 )

  • 女性 30代

    この講座は「もっとファシリテーションについて学びたくなる講座」でした

    先生は、服装や立ち振る舞い、言葉の一つ一つまで細かく意識しながら講座を行なっており、そこからファシリテーターは始まっているんだなと思いました。
    一見難しそうに思えますが、講座の中でファシリテーターについて細かく分解していただき、いくつか自分にも明日から実行できそうな内容もたくさんありました。
    2時間半があっという間で、むしろもっとファシリテーションについて学びたいと感じました。
    ビジネス本で勉強するよりも、実際に先生のお話を聞きながらファシリテーションを体感した方が何倍にも勉強になると思います。

  • 男性 40代

    この講座は「もっと勉強したくなる」でした

    テンポよく進みあっという間の2時間半でした。
    基礎講座ということで簡潔でわかりやすい内容でしたが、ただ実践すればすぐに改善されるのではと思うものばかりです。
    講義終了後とっても満足しましたが、逆にもっと知りたいと思わせる講義ではないでしょうか。


  • 女性 30代

    この講座は「会社の人(同僚、上司)全員に参加してほしい講座」でした

    みんながこの技術を身につけたら、つまらなくて無駄な会議がこの世から減る! ものごとが合意のもとにサクサク決まって、会社の機動力も高まるはず。日本国全体の生産性を上げるのに必須スキルだと思う。

    そう心から感じた講義でした!

  • 男性 40代

    この講座は「テンポ良く気持ちの良い講座」でした

    ファシリテーションの講座だけあって、テンポ良くサクサク進みます。2時間半があっという間でした。このノウハウは知っているだけでも大きいですが、やはり実践しないと身に付かないので、出来ることから使っていきたいです。

  • 女性 30代

    この講座は「さっそくやってみたい!と思える講座」でした

    会議ってこんなにもすっきりと整理しながら進められるんだ!と驚きの連続でした。ファシリテーターには難しい技術や能力が求められるのだと思っていましたが、ちょっとした工夫や気づかいで無意味な会議を有意義なものに変えられる事に気づかされました。明日からすぐに実践したいと思います。

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