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【オンライン】現役プロファシリテーターによるファシリテーション講座

対面 オンライン

年間1000本以上の会議を主催し、成果を出し続けた「プロファシリテータ」が秘訣を伝授!本には載っていない会議のリアルをお届けします。

こんなことを学びます

講座がとうとう本になりました!2020年10月7日出版!

「ゼロから学べる!ファシリテーション超技術」
https://amzn.to/3iS83vk

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この講座はオンライン「Zoom」で開催いたします!
これまで遠方で参加できなかった方も是非ご参加ください!
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日々の会議進行に頭を悩ませるビジネスパーソンは参加必須!
第一線のファシリテーションスキルを習得・体験してみませんか?

■講座のコンセプト

ファシリテーターを「やってみようかな?できそうだ!やりたい!!」と思ってもらえる講座に仕上げてます!

ファシリテーションの神髄、お届けします。

■講座の特徴

大企業の組織変革プロジェクトリーダーとして年間1,000本の会議を取り仕切っていました。この講座はその実践で培ったノウハウを体系的にお伝えする講座です。

さらに講座自体を会議に見立て、プロファシリテーターのテンポの良さ、意見の引き出し方、合意形成への導き方を体感できるように仕上げてあります。

ぜひ、プロファシリテーターの会議術を体感ください!

■そもそもファシリテーションとは?

会議をスムーズに進行する役割の人を、「ファシリテーションする人」という意味で、ファシリテーターと呼びます。
なじみのない人が多いかもしれませんが、ファシリテーションは、現在のビジネスパーソンには欠かせないスキルとなっています。

優秀なファシリテータが参加する会議は短時間で物事が決まっていきます。
・時間ばかりかかって何も決まらない会議
・場の空気が重苦しい会議
・参加者ばかり多くて意見の出ない会議

このような会議を円滑に進めていくのがファシリテーターの役割です。
ファシリテーターは、重苦しい会議を楽しく、物事が決定する場にリードしていきます。

うまく会議をリードし、結果を出す!そんなかっこいいファシリテーターを目指してみませんか?

■ファシリテーターの魅力

ファシリテーターという仕事の醍醐味は、なんといっても会議の参加者にインパクトを与えられること。
○○さんがファシリテーションしてくれたおかげで、会議がスムーズにすすんだよ!とか、また進行をお願いしたい!など一目置かれること間違いありません。

今では、自分に全く関係ない業務の会議に「ファシリテーター」として来てほしい!と呼ばれることが増えました!
たくさんの優秀なファシリテーターを育成し、日本から不毛な会議を撲滅するのが私の大きな目標(妄想)です。

いつも会議が憂鬱な方、ぜひプロファシリテーターと一緒に会議をしてみませんか?これまでの会議の常識が覆ること間違いなしです!

■プロファシリテーターが教えます!

私はプロファシリテーターです(たぶん日本で数人しかいないと思います)
独立後、様々な会社の経営会議、経営合宿などでファシリテーターとして仕事をさせていただいています。また会議改革などのコンサルティングを生業としています。

ファシリテーターとしてお金をもらっているので、私にとって会議は真剣勝負そのものです。ですので誰よりもファシリテーターとして何をすべきか、どうすれば会議の生産性があがるのかを知っています。

その技術・ノウハウを出し惜しみなく皆さんにお届けいたします!

■オンライン会議術も教えます!

昨今の時代、オンライン会議は仕事の生命線になりかねません。
オンライン会議での注意点、対策も網羅的に研究・実践済です。
プロファシリテーターの視点でまとめたオンライン会議術、こちらも講座に組み込ませていただいています!

■講師のご紹介

【勤務先】
園部牧場(株)代表取締役

元大手電機メーカーの業務改革プロジェクトのプロジェクトリーダー
(全社3,000人の業務改革の企画立案から実行、定着までを推進)

【服装】
原則Vネック

【経歴】
①下積み期(20代)
新卒で経理部に配属。10年間所属し数値のプロフェッショナルになる。

②変身期(30代前半)
数値で事業競争力を強化したい!と思い、クリエイティブ部門の事業計画部へ異動。
予算管理(損益)をメインミッションとし、経営層のサポートを担当。
クリエイター集団に囲まれていたため、発想方法の刺激をシャワーのごとく浴び、クリエイティブ思考が開花。

③成長期(30代後半)
自分は完全にクリエータと勘違いし、損益管理だけでは飽き足らず、様々な「企画」を乱発し始める。
人材開発企画、職場風土改革などに業務を拡大。
社内風土改革プロデューサーと勝手に名乗り始める。

④発展期(40代前半①)
乱発した企画が次々プロジェクト化され、大きな成果が出る。
これまでの経験を世の中に広めるため、経営コンサル、研修講師としても外販デビューし数社手掛ける。

⑤仕上げ期(40代前半②)
300名の事業部の「組織変革プロジェクト」リーダになる。
過去最大級のプロジェクトをやり抜き、営業利益2億円以上の改善に導く。
組織変革コンサルタントとして完全に覚醒する。

⑤完成期(40代中盤)
最年少部長として業務改革推進本部へ異動。
全社3,000人の業務改革プロジェクトリーダになる。

”会議が仕事”といっても過言ではないくらい、日々の会議で物事を決めたり、アイデアを出してきました。

⑥独立期(現在)
これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。
「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。
プロファシリテーターとして様々な会社の経営会議、経営合宿のファシリテーター、会議改革を支援、年間研修登壇日数は150日を超える。
日本から不毛な会議を撲滅し、会議に行くのが楽しみ!という人を増やすことをビジョンとして掲げて活動中!
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4月14日(水)

19:00 - 21:30

オンライン

残りわずか

※予約後のキャンセルはできません。

参加人数

15/20人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥5,800

オンライン(Zoom)での開催になります!
  • 4月14日(水)

    19:00 - 21:30

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対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

テキストは受講後PDFにてプレゼントいたします。

オンライン受講日程

4月14日(水)19:00 - 21:30

¥5,800
参加人数15/20人

この講座の先生

「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。

企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。

これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。

「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    1.自己紹介・・・15分
    2.会議体験①・・・25分
    3.ファシリテーション講座・・・70分
    4.会議体験②・・・25分
    5.体験の感想・質疑・・・15分

    2時間半があっという間の「楽しく、タメになる時間」をお届けいたします!
    • こんな方を対象としています

      ・グダグダ会議からサヨナラしたい人。
      ・「短時間で決まる!」会議をしてみたい人。
      ・楽しい会議を演出したい人
      ・企画会議などを主催されている人

      本に載っていない「超リアル」なファシリテーションの現場・テクニックを知りたい人。
      会議を効率的かつ楽しく運営したいと思っている方であればどなたでも歓迎です。
    • 受講する際は以下をお読み下さい

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      オンラインにて開催!(準備のご案内)
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      ■ご用意いただくもの
      PC(キーボードがついているタブレット)をご用意ください

      ■「Zoom」をインストールください
      お手持ちのPC(タブレット)に「Zoom」をインストールください。
      「Zoom」のインストール・接続方法はこちらのページでご案内しております
      https://support.street-academy.com/hc/ja/articles/360012726300

      <お願い事項>
      できる限り顔を映しての参加をお願いいたします。

      <その他の注意事項>
      講師1人で対応するため、当日接続に関するフォローができません。
      もし接続できなかった場合、次回以降の開催に招待させていただきます。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー163

    • 楽しかった!( 102 )
    • 勉強になった!( 118 )
    • 行く価値あり!( 123 )
  • M3

    男性 40代

    この講座は「信頼するけど人に心からオススメ出来る講座 」でした

    受けてみて本当に良かったと思える講座でした。
    ファシリテーションは、今まで何かの本で学んだ程度の知識でしたが
    この講座を受けてみて、その理解や使い方を本当の意味で
    身に付けることができたんじゃないかと思えました!

    これから実戦を積んでファシリテーターのスキルって素晴らしい!って思ってもらえるようにしていきたいと思います。

  • M2

    その他 20代

    この講座は「ファシリテートがどのようなものかわかった講座」でした

    先生もおっしゃっていましたが、信頼関係、人間関係がすごく重要だと感じました。
    ファシリの方法はすごくシンプルなのですぐ実践できると思います。
    あとは、それを実践できる人間関係が築けるか。

    すごいエクセル表もいただけるので、大変感謝しております。

    質問に対しても、時間関係なく全て答えて下さるので助かりました。

    ありがとうございました。

  • W2

    女性 50代

    この講座は「とても分かりやすくて実践できる内容が満載」でした

    園部先生、ありがとうございました。

    早速、部内の会議で活用したところ、意見がたくさんでてきて
    メンバーのモチベーションが飛躍的に向上しました。
    会議が楽しい、意見が可視化されてうれしいとの高評価でした。

    タイムマネジメントもできて、メンバー全員との合意形成を
    明確に得ることができました。

    非常に実践的で分かりやすい講座でした。

    ありがとうございました

  • W3

    女性 30代

    この講座は「ファシリテーションを学べる講座」でした

    会議を円滑に行うための工夫をたくさん教えていただけました。
    とても分かりやすく、勉強になりました。
    今後職場で会議を行う際に生かしていきたいです。
    ありがとうございました!

  • M1

    男性

    この講座は「ファシリテーター必修の講座」でした

    何が会議の課題かわかり、何をすればよいのか、またツールまで入手できました。
    テキストと見ながら実践して自分のものにします。

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