現役トップファシリテータによるファシリテーション講座(基礎編)

年間1000本以上の会議を主催し、成果を出し続けた「トップファシリテータ」が秘訣を伝授!本には載っていない会議のリアルをお届けします。

  • 開催回数

    11
  • 受けた人

    68
  • 受けたい人

    262
  • 感想読む

    28

こんなことを教えます

日々の会議進行に頭を悩ませるビジネスパーソンは参加必須!
第一線のファシリテーションスキルを習得・体験してみませんか?

■講座のコンセプト

ファシリテータを「やってみようかな?できそうだ!やりたい!!」と思ってもらえる講座に仕上げてます!

ファシリテーションの神髄、お届けします。

■そもそもファシリテーションとは?

会議をスムーズに進行する役割の人を、「ファシリテーションする人」という意味で、ファシリテータと呼びます。
なじみのない人が多いかもしれませんが、ファシリテーションは、現在のビジネスパーソンには欠かせないスキルとなっています。

優秀なファシリテータが参加する会議は短時間で物事が決まっていきます。
・時間ばかりかかって何も決まらない会議
・場の空気が重苦しい会議
・参加者ばかり多くて意見の出ない会議

このような会議を円滑に進めていくのがファシリテータの役割です。
トップファシリテータは、重苦しい会議を楽しく、物事が決定する場にリードしていきます。

うまく会議をリードし、結果を出す!そんなかっこいいファシリテータを目指してみませんか?

■ファシリテータの魅力

ファシリテータという仕事の醍醐味は、なんといっても会議の参加者にインパクトを与えられること。
○○さんがファシリテーションしてくれたおかげで、会議がスムーズにすすんだよ!とか、また進行をお願いしたい!など一目置かれること間違いありません。

今では、自分に全く関係ない業務の会議に「ファシリテータ」として来てほしい!と呼ばれることが増えました!
たくさんの優秀なファシリテータを育成し、日本から不毛な会議を撲滅するのが私の大きな目標(妄想)です。

いつも会議が憂鬱な方、ぜひトップファシリテータと一緒に会議をしてみませんか?これまでの会議の常識が覆ること間違いなしです!

■講師のご紹介

【勤務先】
園部牧場(株)代表取締役

元大手電機メーカーの業務改革プロジェクトのプロジェクトリーダー(昨年まで・・・)
(全社3,000人の業務改革の企画立案から実行、定着までを推進)

【服装】
原則Vネック

【経歴】
①下積み期(20代)
新卒で経理部に配属。10年間所属し数値のプロフェッショナルになる。

②変身期(30代前半)
数値で事業競争力を強化したい!と思い、クリエイティブ部門の事業計画部へ異動。
予算管理(損益)をメインミッションとし、経営層のサポートを担当。
クリエイター集団に囲まれていたため、発想方法の刺激をシャワーのごとく浴び、クリエイティブ思考が開花。

③成長期(30代後半)
自分は完全にクリエータと勘違いし、損益管理だけでは飽き足らず、様々な「企画」を乱発し始める。
人材開発企画、職場風土改革などに業務を拡大。
社内風土改革プロデューサーと勝手に名乗り始める。

④発展期(40代前半①)
乱発した企画が次々プロジェクト化され、大きな成果が出る。
これまでの経験を世の中に広めるため、経営コンサル、研修講師としても外販デビューし数社手掛ける。

⑤仕上げ期(40代前半②)
300名の事業部の「組織変革プロジェクト」リーダになる。
過去最大級のプロジェクトをやり抜き、営業利益2億円以上の改善に導く。
組織変革コンサルタントとして完全に覚醒する。

⑤完成期(40代中盤)
最年少部長として業務改革推進本部へ異動。
全社3,000人の業務改革プロジェクトリーダになる。

”会議が仕事”といっても過言ではないくらい、日々の会議で物事を決めたり、アイデアを出してきました。

⑥独立期(現在)
これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。
「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

この講座の先生

園部 浩司

園部 浩司

「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィー...

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教えた回数11

教えた人数68

当日の流れとタイムスケジュール

1.自己紹介(受講者・講師)・・・15分
2.会議で困っていること!の共有・・・30分
3.ファシリテーション基礎講座・・・50分
4.会議体験・・・45分
5.体験の感想・質疑・・・10分

2時間半があっという間の「楽しく、タメになる時間」をお届けいたします!

こんな方を対象としています

・グダグダ会議からサヨナラしたい人。
・「短時間で決まる!」会議をしてみたい人。
・楽しい会議を演出したい人
・企画会議などを主催されている人

本に載っていない「超リアル」なファシリテーションの現場・テクニックを知りたい人。
会議を効率的かつ楽しく運営したいと思っている方であればどなたでも歓迎です。

受講料の説明

受講料には場所代、テキスト代すべて含まれてます。

感想 28

楽しかった!

( 15 )

勉強になった!

( 17 )

行く価値あり!

( 19 )

男性 40代

この講座は「ずっと悩んでいたことがクリアできました。」でした

とても実践的な内容であり、自分が悩んでいたことがクリアできて大変勉強になりました。講師の進め方はすごく自身と重なるようにも思えましたので、より深く理解することができたとも感じております。今月末での会議ではすぐにでも実践してみようと思います。ありがとうございました。

男性 30代

この講座は「すぐに職場で活用出来る」でした

ポストイットの活用方法から時間管理、アジェンダの重要性などスムーズに会議進行をする上でのノウハウを実際のワークを通して学べたので、とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。次回のトレーニング編も継続して受講しようと思います。

この講座は「考え方を学べる場でした」でした

ファシリテーターをするのにあたり、どのように進行すれば時間内に会議のゴールへたどり着けるかを学べました。細かな手順というよりも基礎となる考え方をご教授していただけます。
参考までに先生の最もオススメするやり方をワークショップ形式で体験できました。会議のメンバーとしてのロールプレイなので参加しやすかったです。

男性 30代

この講座は「会議の悩みを解決できる」でした

すぐに実践で取り入れることができる基礎を学べた。ファシリテーターとしての振る舞いや話法など参考になった。

女性 30代

この講座は「講義とワークのバランスが良く、実務のヒントが得られた講座」でした

先生が進行を工夫されていて、メンバーの皆さんの仕事内容はバラバラなのに、一体感を感じ、活発で有意義なワークができました。一方的な講義ではなく、「こんな時はどうすればよいか」という質問にも納得できる回答をして頂きました。明日からの業務に活用できそうなので、会社のメンバーに内容の共有を考えています。

男性

この講座は「本当に使えるファシリテーション技術が学べます!」でした

2時間半あっという間でした。
様々なテクニックを学ぶことができ、すぐには先生のようにできなくても早速明日から使ってみようと思えるものばかりでした。

興味のある方はぜひ受講してみてください!

男性 40代

この講座は「お薦めの講座です」でした

園部先生の経験からの多くのスキルや気付きをいただき、あっという間の2時間半の講座でした。
実践(トレーニング)編も開催されるようでしたら、是非参加したいです。

女性 40代

この講座は「楽しい会議を実体験」でした

ファシリテーションは、素質や向き不向きがあると思っていましたが、教えていただいた基本的なことを積み重ねていけば、自分にもできるのかなと思いました。
授業自体が楽しく、会議がこんな感じなら、成果にも結びつくと思いました。応用編があったら、ぜひ受講したいと思います。

M3

男性

この講座は「模擬会議で実践練習が出来ることが良かったです。」でした

普段参加する会議に対して、私には、結論が何かわかりづらく何のために開いているのか疑問に思うという悩みがありました。この講座を通して、会議の議題に対する明確な基準を設定し、納得感の高い結論を導くためのファシリテーション技術を学ぶことができたため、その悩みが解決しそうです。
少人数での開催のため、模擬会議に参加しやすく実体験できた事により、より理解が進みました。会社でも試して見たいです。

男性 40代

この講座は「自分も先生のようなファシリテータになれると感違いさせてくれる、感じさせてくれるくらい引き込まれる講習会」でした

コツが分かりやすく、また、実体験による失敗体験からくる細かな注意点、対策なども教えて頂き分かりやすい講習でした。

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