実は、僕も昔、悩んでいました・・・
「なんでこんなにお金が残らないの?」
「もっと本業に集中したのに、お金のことで頭がいっぱいじゃん!」
そんな悩みを抱えながら仕事をしていました。
そして、社長がストレスを抱えると、いろんなところに影響します。
受注が減る
優秀な社員からいなくなってしまう
満足できる仕事ができなくなる
クレームが増える
負のスパイラルですね。
そして、仕事がうまくいかなくなると、
その矛先が家族に・・・
そんなとき、ある1冊の本との出会いがありました。
和仁達也先生の「超★ドンブリ経営のすすめ...
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会社設立の計画を立てるにも、何から始めていいかわからない。 そんな時にふと目にしたこの講座。 起業を共にする友人を誘い共に学びました。 結果大満足です。 丁寧で本当にわかりやすかったです。 事業計画書などを手がける前に知っておきたい知識の宝庫でした! とてもためになりました。 ありがとうございます。
私は個人事業主歴が長く、経営計画や会社のお金に関する「単語」や「意味」は知ってはいました。
ですが、それをいざ、資金計画に基づいた経営計画を立てようと思ったら、本質的な理解をしていないので、根拠のない数字、机上の空論みたいになってしまい、結局、経営計画を立てることができませんでした。
それで長年、行き当たりばったりの仕事を続けてきていたのです。
それをこの1時間という短い時間で、すっきりと繋げていただきました。
事前に「何を学びたいのか」というヒアリングのメールをいただき、
予め学びたい内容をお伝えすることができましたので、
ホントに短い時間ながら、学びを深めることができました。
早速、経営計画を立ててみたいと思います。
個人的には、質問に答えるたびにすごく褒めてくださったのが、とても嬉しかったです!ありがとうございました。
昨日、自営業の私の事務所の決算書のリアルな数字を使って分かりやす説明していただきありがとうございました。
決算書は専門用語と数字の羅列で、まったく頭に入ってこないのですが、
決算書をパズルのように図形に置き換えることで、決算書の全体像をイメージすることができました。
特に、従業員を増やした場合に、想定賃金に対して、目標とすべき売上や粗利をどう設定すべきが悩んでいたのですが、根拠をもって的確に説明していただき、大変助かりました。
決算のおおよその見方がわかりましたので、教えていただいた参考図書でさらに理解を深め経営に活かしていきます。本当に参考になりました。ありがとうございます。