【社長・経営者】会社の計画がカンタンにできる方法

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会社の経営計画・事業計画・年度計画がカンタンにできる方法をお伝えします。決算書なんか読めなくていい!経営者に必要な経営数字を60分で学べます

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1.たった1枚の図で会社のお金の流れがわかる方法
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◆ お金の勉強会ってどんなことするの?

こんにちは。
講師の中山です。

会社のお金の流れがわかる勉強会です。

お金の話しって聞くと
苦手意識持ってしまう人もいると思いますが、
直観でとても分かりやすくお伝えしていきます。


◆ お金の話しって難しいのでは?

難しく感じるのはなぜだと思いますか?

それは、”正確性”を求めるからなんです。

経理担当や税理士さんは正確性を求められるので、
もちろん正確に計算します。
「決算書、だいたいの金額で作っておきました!」
じゃまずいですもんね(^^;

でも、会社経営のために知っておくお金は、
そこまで正確じゃなくても大丈夫なんです。

さらに、経理の人や税理士さんは専門用語を使います。
それがさらにわからなくなる原因なのです。

今回のセミナーは、不要な部分をそぎ落とし、
専門用語を使わずに、
わかりやすい言葉でお伝えします。


◆ なぜ今、お金の話しなの?

コロナで先行きが見えない今、
社長が一番困っているのは”お金”です。
「お金さえあれば・・・」
「借入さえできれば・・・」
という話をよく聞きます。

銀行にお金を借りにいくとき、
「できるだけ貸してください!」
と言っても貸してくれません。

今回の話しを聞けば、例えば、
「今、いくら借りれば、売上が50%でも1年大丈夫なのか」
とか
「何年で返せるようになるか」
なども簡単にわかるようになります。


◆ いつも、計画を作るのに悩むんだけど・・・

売上計画を立てるとき、悩みますよね。
売上計画のよくあるパターンは次の2つです。
・過去対比
 「去年○○円だったから、今年は10%増で!」
・他社対比
 「ライバル○○社が○○円だから、うちは5%増しの○○円で!」
このような設定方法では、
社長は納得しても、社員は納得しません。

社員も納得するような、売上計画の立て方をお伝えします。


■ セミナー内容

・会社のお金の流れを、シンプルな図を描くだけで把握できるようになる方法
・バランス経営の重要性について理解し、脱ドンブリ経営のきっかけをつくる。
・決算書から7つの数字を抜き出して図に入れるだけで、会社のもうけが読み解ける。
・値上げや値下げなどの営業活動が、
 会社の数字にどう影響するかが、シミュレーションできるようになる。


■ このセミナーで得られる5つの成果

1.「お金にしばられずにビジョンを実現できる」シナリオの描き方がわかるようになる。
2.仕事と家庭、どちらも楽しむための考え方が身につく。
3.顧問税理士を経営に役立たせるための方法が分かる。
4.スタッフに経営に参加させるために、どう経営情報を公開すれば良いかが分かる。
5.目からウロコが落ち、「経営ってワクワクするものなんだ」と思える。


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実は、僕も昔、悩んでいました・・・
「なんでこんなにお金が残らないの?」
「もっと本業に集中したのに、お金のことで頭がいっぱいじゃん!」
そんな悩みを抱えながら仕事をしていました。

そして、社長がストレスを抱えると、いろんなところに影響します。
受注が減る
優秀な社員からいなくなってしまう
満足できる仕事ができなくなる
クレームが増える
負のスパイラルですね。

そして、仕事がうまくいかなくなると、
その矛先が家族に・・・

そんなとき、ある1冊の本との出会いがありました。
和仁達也先生の「超★ドンブリ経営のすすめ」です!

目からウロコの連続でした!
会社のお金の流れってこんなにシンプルだったんだ!

そして、さらに考え方、ノウハウを学び、
そのまま実践したら、利益が出るようになりました。

このノウハウを活用して経営している会社は成長しています!

さあ!次はあなたの番です!
まず、お金の勉強会に参加しましょう!

※団体申込みOK
※グループでの受講をご希望される場合はぜひご相談ください。

※公的書類の審査に影響する可能性がある内容は、
 遠慮させていただいております。

                                                                                                                                  
                                                                                                                                  
                                                                                                                                  
                                                                                                                                  
                                                                                                                                  
                                                                                                                                  
                                                                                                                                  
                                                                                        
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この講座の先生

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中山毅俊 @後継者の社外ナンバー2

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実は、僕も昔、悩んでいました・・・
「なんでこんなにお金が残らないの?」
「もっと本業に集中したのに、お金のことで頭がいっぱいじゃん!」
そんな悩みを抱えながら仕事をしていました。

そして、社長がストレスを抱えると、いろんなところに影響します。
受注が減る
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当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
60分

<当日のセミナーの流れ>
60分 お話しを聞きながらのセミナー
(ご希望の方に限り、後日30分の無料個別相談)

< セミナー内容>
・会社のお金の流れを、シンプルな図を描くだけで把握できるようになる方法
・バランス経営の重要性について理解し、脱ドンブリ経営のきっかけをつくる。
・決算書から7つの数字を抜き出して図に入れるだけで、会社のもうけが読み解ける。
・値上げや値下げなどの営業活動が、会社の数字にどう影響するかが、シミュレーションできるようになる。
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こんな方を対象としています

※団体申込みOK
※グループでの受講をご希望される場合はぜひご相談ください。

・お金のことに苦手意識がある人
・「こんな基本的なこと聞いていいの?」と不安な人
・会社のお金の流れがよくわからなくて、税理士さんに任せっきりの人
・経営判断に必要なお金の流れを知りたい人
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受講する際は以下をお読み下さい

この講座はオンラインで行い、パソコンまたはタブレットでの受講をおススメします。
お申込みいただきましたら、招待URLをお送りします。

A4用紙1枚かノートをご準備ください。
静かでメモが取れる環境でご参加ください。

顔出しされない方、本名でご参加されない方はお断りいたします。
レコーディングしますので、あらかじめご了承ください。
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レビュー17

  • 楽しかった( 13 )
  • 勉強になった( 17 )
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  • この講座は「図解で決算書を視覚的に理解できる講座」でした
    男性 50代

    昨日、自営業の私の事務所の決算書のリアルな数字を使って分かりやす説明していただきありがとうございました。
    決算書は専門用語と数字の羅列で、まったく頭に入ってこないのですが、
    決算書をパズルのように図形に置き換えることで、決算書の全体像をイメージすることができました。
    特に、従業員を増やした場合に、想定賃金に対して、目標とすべき売上や粗利をどう設定すべきが悩んでいたのですが、根拠をもって的確に説明していただき、大変助かりました。
    決算のおおよその見方がわかりましたので、教えていただいた参考図書でさらに理解を深め経営に活かしていきます。本当に参考になりました。ありがとうございます。

  • この講座は「経営に必要なお金の流れがわかり、計画が立てれる」でした
    女性 40代

    会社設立の計画を立てるにも、何から始めていいかわからない。 そんな時にふと目にしたこの講座。 起業を共にする友人を誘い共に学びました。 結果大満足です。 丁寧で本当にわかりやすかったです。 事業計画書などを手がける前に知っておきたい知識の宝庫でした! とてもためになりました。 ありがとうございます。

  • この講座は「点の知識を繋げていただきました!」でした
    女性 50代

    私は個人事業主歴が長く、経営計画や会社のお金に関する「単語」や「意味」は知ってはいました。
    ですが、それをいざ、資金計画に基づいた経営計画を立てようと思ったら、本質的な理解をしていないので、根拠のない数字、机上の空論みたいになってしまい、結局、経営計画を立てることができませんでした。
    それで長年、行き当たりばったりの仕事を続けてきていたのです。

    それをこの1時間という短い時間で、すっきりと繋げていただきました。

    事前に「何を学びたいのか」というヒアリングのメールをいただき、
    予め学びたい内容をお伝えすることができましたので、
    ホントに短い時間ながら、学びを深めることができました。
    早速、経営計画を立ててみたいと思います。

    個人的には、質問に答えるたびにすごく褒めてくださったのが、とても嬉しかったです!ありがとうございました。

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