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【経営計画・年度計画】目からウロコ!シンプル簡単!経営計画の作り方

オンライン

【オンライン】今年度の計画は達成できそうですか?社長だけじゃなく、社員も納得して動き出す経営計画・年度計画の作り方、すべてお伝えします!

こんなことを学びます

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\期間限定/
当日の講座を録画した動画プレゼント!
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◆ 会社の計画つくるのって難しくない?

こんにちは。
講師の中山です。

会社の計画作り方勉強は、
読んだまんまの意味で、
カンタンに会社の計画の作り方がわかる勉強会です。

計画づくりって聞くと
苦手意識持ってしまう人もいると思いますが、
直観でとても分かりやすくお伝えしていきます。


◆ 計画つくるのって難しいのでは?

難しく感じるのはなぜだと思いますか?

それは、最初から”正確性”を求めるからなんです。

最初から、1月の売上は○円、2月は・・・
と細かい部分から入ってしまうと、途中で挫折していしまいます。

まずは、そこまで正確じゃなくても大丈夫なんです。
まず、ざっくりと、全体像をとらえ、その後、細部を決めて行けばいいんです。

今回のセミナーは、まず、全体像を把握してもらい、
幹の部分を組んだ後に、細部を見て行きます。

◆ いつも、計画を作るのに悩むんだけど・・・

売上計画を立てるとき、悩みますよね。
売上計画のよくあるパターンは次の2つです。
・過去対比
 「去年○○円だったから、今年は10%増で!」
・他社対比
 「ライバル○○社が○○円だから、うちは5%増しの○○円で!」
このような設定方法では、
社長は納得しても、社員は納得しません。

社員も納得するような、売上計画の立て方をお伝えします。


■ セミナー内容

・会社のお金の流れを、シンプルな図を描くだけで把握できるようになる方法
・バランス経営の重要性について理解し、脱ドンブリ経営のきっかけをつくる。
・決算書から7つの数字を抜き出して図に入れるだけで、会社のもうけが読み解ける。
・逆算思考で、簡単に計画が作られる。
・ある指標を使えば、社員のやる気倍増、社員が自ら動きだす。

■ このセミナーで得られる5つの成果

1.「お金にしばられずにビジョンを実現できる」シナリオの描き方がわかるようになる。
2.仕事と家庭、どちらも楽しむための考え方が身につく。
3.顧問税理士を経営に役立たせるための方法が分かる。
4.スタッフに経営に参加させるために、どう経営情報を公開すれば良いかが分かる。
5.目からウロコが落ち、「経営ってワクワクするものなんだ」と勇気が湧いてくる。
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4月21日(水)

17:00 - 18:00

オンライン

予約締切日時

4月19日(月) 17:00

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥1,000

4月22日(木)

20:00 - 21:00

オンライン

予約締切日時

4月20日(火) 20:00

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥1,000

4月23日(金)

20:00 - 21:00

オンライン

予約締切日時

4月21日(水) 20:00

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥1,000

4月26日(月)

20:00 - 21:00

オンライン

予約締切日時

4月24日(土) 20:00

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥1,000

4月27日(火)

20:00 - 21:00

オンライン

予約締切日時

4月25日(日) 20:00

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥1,000

4月30日(金)

20:00 - 21:00

オンライン

予約締切日時

4月28日(水) 20:00

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥1,000

  • 4月21日(水)

    17:00 - 18:00

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    20:00 - 21:00

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    20:00 - 21:00

    オンライン

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    20:00 - 21:00

    オンライン

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オンライン受講日程

4月21日(水)17:00 - 18:00

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4月22日(木)20:00 - 21:00

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4月23日(金)20:00 - 21:00

¥1,000
参加人数0/1人

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¥1,000
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4月27日(火)20:00 - 21:00

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¥1,000
参加人数0/1人

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この講座の先生

”やりたいこと”と”お金”を両立していく専門家

中山経営コンサルティング株式会社
代表取締役
中小企業診断士
キャッシュフローコーチ

実は、僕も昔、悩んでいました・・・
「なんでこんなにお金が残らないの?」
「もっと本業に集中したのに、お金のことで頭がいっぱいじゃん!」
そんな悩みを抱えながら仕事をしていました。

そして、社長がストレスを抱えてると、いろんなところに影響します。
受注が減る
優秀な社員からいなくなってしまう
満足できる仕事ができなくなる
クレームが増える
負のスパイラルですね。

そして、仕事がうまくいかなくなると、
その矛先が家族に・・・

そんなとき、ある1冊の本との出会いがありました。
和仁達也さんの「超★ドンブリ経営のすすめ」です!

目からウロコの連続でした!
会社のお金の流れってこんなにシンプルだったんだ!

そして、さらに深く、ノウハウや考え方などを学び、そのまま実践したらドンドン利益が出るようになりました。

このノウハウを活用して経営している会社は成長しています!

さあ!次はあなたの番です!
まずは、お金の勉強会に参加しましょう!
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  • 当日の流れとタイムスケジュール

    <所要時間>
    60分

    <当日のセミナーの流れ>
    60分 セミナー
    (ご要望によりQ&A 15~30分)

    < セミナー内容>
    ・会社のお金の流れを、シンプルな図を描くだけで把握できるようになる方法
    ・バランス経営の重要性について理解し、脱ドンブリ経営のきっかけをつくる。
    ・決算書から7つの数字を抜き出して図に入れるだけで、会社のもうけが読み解ける。
    ・逆算思考で、簡単に計画が作られる。
    ・ある指標を使えば、社員のやる気倍増、社員が自ら動きだす。
    • こんな方を対象としています

      ・会社の計画を作っても、絵に描いた餅になっている
      ・会社の計画を作っても、社員が誰もやろうとしない
      ・毎年、計画通りにいかなくてストレスがたまる
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      静かでメモが取れる環境でご参加ください。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー4

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    • 行く価値あり!( 3 )
  • W2

    女性 40代

    この講座は「自分のやりたいことを肯定してくださる講座」でした

    受講者のお悩みに合わせて、真摯に向き合ってくださいました。
    ビジネスにとって1番大切なこと、シンプルな思考、基本的なことを教えていただきほんとに目からウロコでした。

    SNS集客よりも先にやることを知り、自分軸がしっかりできたような気がします。

  • M3

    男性 30代

    この講座は「ビジネスモデルの収益・コスト構造について深く考えられる講座」でした

    私の現状やバックグラウンドなどにも配慮いただき、フリーハンドで実際にビジネスの収益・コスト構造を描きながら、わかりやすくご説明いただきました。
    自分で手を動かしながら、具体的な数値をイメージでインプットすることで、自分の勤務先の決算資料を意識しながら、自身の関わっているビジネスについて思いを巡らせるよい機会となりました。ありがとうございました。
    続編の講座があれば ぜひとも参加させていただきたいです。

  • M1

    男性 50代

    この講座は「経営計画を実際に考えながら理解を深められる講座」でした

     経営計画についての概要を解説頂いたうえで、実際にワークを行う形でご説明頂きました。手を動かしながら考えるので、これまで分かったつもりになっていたキーワードへの理解を深めることができました。
     マンツーマンの講座でしたので、色々な視点での質問に丁寧にお答えいただき、とても勉強になりました。ありがとうございました。

  • M2

    男性 40代

    この講座は「経営計画を見える化しやるべきアクションを明確にできる講座」でした

    超どんぶり勘定をベースに、お金の流れや、経営の、見える化をワークも含めながら進めていきます。

    早速、書籍も購入し、関連動画も拝見させてもらい、より経営の考えるべきこと、特にお金の流れを掴むことで、売上目標、粗利目標をつくることができました。

    ありがとうございます。

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