【個人レッスン】決算書シリーズ｜損益分岐点で「採算を見る眼」を養う

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本セミナーは、講師と受講者が1on1で行う個別カスタマイズ型セミナーです。
ご希望の日時がありましたら、気軽に開催リクエストをお送りください。
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■決算書が読めるビジネスパーソンになる！シリーズ
・基礎編｜貸借対照表、損益計算書を読み解く
・実践編｜損益分岐点で「採算を見る眼」を養う　★本講座★

【この講座の特徴のポイントは3つ！】
①　決算書の数字を用いて、経営の良し悪しを評価できます
②　電卓を使うワークの時間があるので、計算しながら理解できます
③　ご自身が現場で抱えている課題や悩みを、その場で講師に相談できます
　　※例：チームの予算管理を任されたが、何から考えればいいのか！？

営利企業は、利益を出すことが大目標です。
しかしながら、成長を続けること、利益を出すことは簡単ではありません。

・収支を改善したい…
・もっと利益を上げていきたい…
・ビジネスの採算性を検証したい…　など

経営や組織マネジメントが上手くいかないときに、
損益分岐点を用いて原因を突き止めるアプローチがあります。

本セミナーでは、損益分岐点の見方や活用法、損益分岐点比率を学び、
定量的な視点で経営の強みと弱みを探れるようになることを目指します。

【損益分岐点の活用例】
・コスト削減のテコ入れ
・組織やチームの戦略策定
・目標課題への落とし込み
・エリア、事業、商材ごとの収支管理　など

利益に対して責任を持つリーダーやマネージャー、
他者を説得できるチカラを持ちたい方、
独立・起業した経営者の方など、ビジネスパーソン必見の講座です！

■本セミナーの特徴
セミナーの合間に簡単なクイズや質問などを挟み、
コミュニケーションを取りながら進めるのが特徴です。

（質問例）
・損益分岐点を何に活用したいですか？
・採算が取れるとは、どういう意味ですか？
・固定費と変動費、自社はどちらが大きいですか？

数字の読み方、使い方を学び、ご自身のリスキリング、
キャリアビルディングにぜひ繋げてください。

■インプット
・固定費、変動費、限界利益の定義
・損益分岐点売上高の仕組み、活用方法
・損益分岐点比率、固定費比率、２軸４象限による戦略の方向性

■学びの楽しみ
・企業経営を数字で読み解く力が備わり、良し悪しを評価できるようになります
・会計スキルのブラッシュアップで、違いを出せるビジネスパーソンになります
・利益に対する感度が高まり、目標設定や毎日の行動に生かせます

■実務への効果・メリット
・収支管理、収益改善の切り口が分かる
・損益分岐点販売量、目標利益（率）売上高の目標設定に活用できる
・数字に対する苦手意識が無くなり、論理的、定量的な構成でビジネス会話ができる

■講師からのメッセージ
リスキリングの楽しさや充実感を、セミナーを通じて
受講者のみなさまに実感してもらいたいと考えています。

時間の使い方は人それぞれ。
使い方によって大いに成長する機会になります。

ぜひこの機会に、胸の内に秘めている「学びの欲求」を開放しましょう！

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本セミナーは、貸借対照表と損益計算書の基礎を
理解されている方に適した内容になっています。

ご不安な方は当社のオンラインセミナー、
「基礎編｜貸借対照表、損益計算書を読み解く」のご受講をお薦めします。
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