人財育成の魔法:人をやる気にさせ、チームを輝かせるリーダーシップ

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管理職・リーダー必見!アドラー心理学&コーチングで、メンバーの自立を育む!心理的安全性の高い職場作りと離職防止を実現するリーダーシップ

こんなことを学びます

「変われない」を「変えられる」へ。
あなたのリーダーシップを根底から覚醒させる1時間の個別指導!​  

リーダーとしての道は、孤独で厳しいものです。
部下がついてこない、信頼関係が築けない、成果が上がらない…そんな悩みを抱えてはいませんか?

「東京スカイツリー」や電子マネー「パスモ」の成功を牽引した大垣雅則が、アドラー心理学に基づいたリーダーシップの極意を伝授します。

このセミナーで、あなたも「人を動かす」リーダーへと変わることができます。



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 あなたが学べる事
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信頼構築: メンバーから本当に信頼されるリーダーになる方法
人材育成: メンバーのポテンシャルを引き出し、自立を促すコーチング技術
コミュニケーション: 効果的な1on1ミーティングの進め方とは
実践的ノウハウ: チームのモチベーションを高め、結果を出すリーダーシップ



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こんな方にお薦めです
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メンバーが、何度言っても動いてくれない。
人が育たず辞めてしまう!
何となくメンバーから信頼されている感じがしない。
そして、何からやったら良いのか分からない?

チームや組織はリーダーで決まります。「人をやる気にさせ、輝かせる」そんな本物のリーダーを目指す方を、講師の大垣が本気で応援させていただきます。​

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 講師大垣雅則のプロフィール
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・元㈱パスモ社長として、電子マネー「パスモ」を首都圏でデビューさせた。

・大手私鉄の研修所長も務め2000人以上を育てたリーダー人材育成の専門家

・プロコーチとしても、100人以上のリーダー・管理職を育成。

・ストアカスタート2か月でリーダーシップ部門1170講座中一位獲得

・リーダー実践力育成「大垣塾」塾長  人材育成学会会員

大垣雅則の自己紹介動画 ☞ https://youtu.be/j3yNznjlFsQ




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こんなご感想をいただいています
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50代女性​
この講座は「素晴らしい経営者から学べる講座」でした。とにかく先生が素晴らしいです。
ご経歴はもちろんなのですが、的確な質問でどんどんと深層にある思いや悩みを引き出してくださいます。
これまで大企業でリーダーとしてご活躍されてきたからこその、お言葉には重みがあります。
通り一遍の講座ではなく、参加者の悩みに合わせながら臨機応変に流れを作ってくださっていたのではないでしょうか。
多くを学ばせて頂き、心より感謝しております。素晴らしい経営者から学びたい人におススメの講座です。


40代男性:
この講座は「魅力的なリーダーになるための王道を学べるセミナー」でした。
小手先のテクニックではないリーダーとしての大切な心構えと、その実践方法を分かりやすく学べる講座です。
特にこれからリーダーになる方、現時点でチームメンバーとの人間関係に行き詰まっている方にお勧めです。
そのうえで、セミナー内容を全ての社会人が実践したら、日本は大きく変わるはず。そう思える内容でもあります。ですから、全てのリーダーに、そしてこれからリーダーを目指す若い世代の皆さんにもぜひ届いてほしいと思える講義でした。


30代女性:
この講座は私にとっての"リーダーシップの魔法"でした。大垣先生の経験豊富なお話や、アドラー心理学をベースにした実践的なメソッドは、まさに職場での悩みを解決する鍵でした。
私は以前、メンバーとのコミュニケーションが難しく、仕事がうまく進まない悩みを抱えていました。
しかし、この講座で学んだリーダーシップのエッセンスは、まるで魔法のように職場での関係性を改善し、チーム全体の雰囲気が変わりました。心から感謝しています。


20代男性:
素晴らしい講座に参加できて本当に良かったです。私はまだ若く、リーダーシップに不安を感じていましたが、大垣先生のお話は非常に明快で分かりやすく、自信を持ってリーダーとしてのスキルを身につけることができました。
特に1on1ミーティングの進め方は実践的で、効果的なコミュニケーションを築くヒントがたくさん得られました。これからのキャリアにおいて、大いに活かしていきたいと思います。



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☆ 特典プレゼント 
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・【無料】講座終了後、個別相談やご質問に丁寧にお答えします。 
 
・【無料】講座終了後1週間、ご質問やリーダーとしてのお悩みに、講師が個別にお答えします。

・【無料】リーダーシップやコーチングについて学べる動画もプレゼント。

・【無料】ブログ「人をやる気にさせる人財育成マガジン」☞ https://x.gd/lkGah


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学んでいただく内容
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まずは受講者の方から、この講座で何を学びたいのか(獲得)したいか?意見交換やコーチングを行い、それをしっかりお聴きしてお話を進めて参ります。

例としては、
①リーダーの最重要課題とは何か?
②仕事を通して人が育つ仕組みを作る具体的手法とは?
③リーダーがメンバーのやる気を引き出す聴く力の高め方とは?
④自立型人財を育てる1on1ミーティングの効果的な進め方
⑤メンバーの信頼を勝ち取る方法とは
⑥質疑応答
ご希望の方は、さらに終了後、個別にご質問のご相談ををお受けします。


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こんな風に教えます
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電子マネーパスモや、東京スカイツリーのプロジェクトリーダーの経験や、講師の豊富な体験談をリアルにお伝えし、ワークを通して、深い気づきを起こします。

その上で、受講者の方が深く探索し、職場で明日から何をすれば良さそうかを、講師と一緒に考えて行きます。 講座は少人数で丁寧にお伝えし、参加者の皆さんとの対話を大切に、自由な雰囲気で楽しく学んで頂きます。

さらに、講師の一方的な説明にならずに、受講者の実際の悩みや課題に合わせて、柔軟に対応し、具体的な解決策を提供します。​


【最後に】
私は若い頃、リーダーとして全くうまく行かず、いろいろと悩みながら、学者やコンサルタントの本を読みあさり、実際に職場でやってみました。
しかし、なぜかほとんど効果が上がらず、上司との関係もこじれ、部下からも孤立し、さらに自信をなくして、自分はリーダーに向いていないのではないかと思っていました。そんな矢先に左遷、ビジネスマン人生も終わりかと思っていました。

しかしそんな私が、ある時から部下に対するかかわり方を変え、それを実践したことで、誰もがご存知の「東京スカイツリー」や電子マネー「パスモ」といったビックプロジェクトにも係わり、リーダーとしてプロジェクトを成功に導くことができたのです。

なぜ、こんなことができるようになったのでしょうか?セミナーでそのノウハウを分かり易くお伝えさせていただきます。


あなたもこの講座で、アドラー心理学&コーチングを学び、メンバーの自立を育む!

心理的安全性の高い職場作りと、離職防止を実現するリーダーシップの手法を学んでください。
ご参加をお待ちしています。
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4月2日(火)

20:00 - 21:00

オンライン

予約締切日時

4月1日(月) 20:00

参加人数

0/1人

開催場所

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価格(税込)

¥1,500

スタート5分前にはお入りいただけます。早めにお入りください。

4月3日(水)

20:00 - 21:00

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予約締切日時

4月2日(火) 20:00

参加人数

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¥1,500

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4月4日(木)

20:00 - 21:00

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予約締切日時

4月3日(水) 20:00

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4月5日(金)

20:00 - 21:00

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4月4日(木) 20:00

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4月6日(土)

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3月28日(木) 11:00

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4月7日(日)

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  • 4月2日(火)

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4月2日(火)20:00 - 21:00

¥1,500

参加人数0/1人

4月3日(水)20:00 - 21:00

¥1,500

参加人数0/1人

4月4日(木)20:00 - 21:00

¥1,500

参加人数0/1人

オンライン受講料に含まれるもの

今回はプレミアム講師になったことを記念して、1500円でご受講いただけます。

この講座の先生

リーダー実践力育成「大垣塾」塾長 元㈱パスモ社長

大垣雅則(おおがき まさのり)
千人以上のリーダー・管理職を育成した、リーダー実践力育成の専門家。
40歳で大手私鉄の課長となるも、部下のやる気を無くす名人。「コントローラー型リーダー」であったことから、全てがうまく行かずに45歳で倒産寸前の会社に左遷された。
しかし、その左遷先でリーダーとしての「あり方」に目覚め、赤字の会社を3年で再生。
その実績を買われて、
2007年「電子マネーPASMO」を社長として、デビューさせた。
2012年には、鉄道の取締役として「東京スカイツリー」開業プロジェクトを推進。
2019年にはクレジットカー...
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当日の流れとタイムスケジュール

当日の流れ

①リーダーの最重要課題とは何か?リーダーシップ力の高い人とはどういう人なのかを、ご一緒に考えます。

②講師の実践してきた、メンバーの「やる気」を引き出す「聴く力」の高め方について、お伝えします。

③自立型人財を育てる1on1ミーティングの効果的な進め方を事例でお伝えします。

④講師が実践して効果の上がった、「仕事をしながらメンバーが育って行く対話法」を、事例を使って分かり易くお伝えします。

⑤リーダーシップを一気に高め方る方法についてお伝えします。

⑥質疑応答

  ※ご希望の方は、さらに終了後、個別にご質問やご相談もをお受けします。
   さらに一週間程度は、個別のご質問にもメールにてお答えしています。

この講座では、忙しい業務の中で、仕事を通して部下がかってに育つ「対話法」やアドラー心理学に基づく人材育成の方法などが学べます。

プロ経営者で人気講師の大垣が、長年実践して、効果をあげて来たスキルやノウハウを絞り込んで分かり易くお伝えします。

さらに、この講座では、受講される方の課題やお悩みに合わせて、分かるで終わらず「できるようになる」まで、親切丁寧にお伝えしてまいります。

参考無料ブログ
人をやる気にさせる人財育成のメソッド ☞ https://x.gd/lkGah


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こんな方を対象としています

【参加をお薦めする対象者】

・新任のリーダー・マネージャー・グループリーダー・管理職の方

・これからまとめ役や管理職・リーダーになられる方

・社内で人材育成を担当している方



【受講者のご質問やお悩み例】

・新人を教える人もいなくて、人が育つ前に辞めてしまう。

・職場の人間関係がよそよそしく、コミュニケーションが今一つで、雰囲気が暗い。

・メンバーに大事な事がなかなか伝わらない。

・まとめ役やリーダー・管理職として、早く結果や成果を出したい。

・雑用に振り回され、リーダーとしての仕事ができていないと感じている。

・部下からの報告が不十分で、メンバーが何度言っても忘れてしまう。

リーダーとしての役割を担っているが、メンバーが思い通りに動いてくれない。

上司やメンバーから信頼されている感じがなく、協力もなかなか得られない。

①新任のリーダー・マネージャー・グループリーダー・管理職の方

②これからまとめ役や管理職・リーダーになられる方

③社内で人材育成を担当している方


企業等のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。

病院等の看護師・医療関係職場のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。
 
医療福祉・介護関係職場のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。

教職員・美容師・保育士・歯科衛生士関係職場のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。
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受講する際は以下をお読み下さい

突発的な事情により、講座を中止とさせていただく場合、事前にご予定をお聴きし、他の日時に振り替えていただく場合がございます。


Zoomでの開催となります。開始時間5分前から入れます。お揃い次第スタートします。早めにお入りください。


また、毎回好評な「講座前後でのご質問受付」も行います。

講座の内容についてのご質問や、まとめ役・リーダーとしての課題やお悩みについて、講師の大垣が、個別にご相談をお受けさせていただきます。

親切丁寧。楽しく学ぶのが私のモットーです。お気軽にご参加お待ちしております。

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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー59

  • 楽しかった( 32 )
  • 勉強になった( 37 )
  • 受ける価値あり( 47 )
  • この講座は「素晴らしい先生からの、温かいエールのこもった、学びの連続であるレッスン」でした
    女性 40代

    人材育成や教育は、どんな場所でも一番大事なことであり、将来を見据え、信念をもって取り組めば、必ず思いは伝わるし、うまくいく、というお話に心を打たれました。各人が最初に決めたゴールに合わせて、先生が参考になる情報を教えてくださったり、丁寧に解説してくださり、とても勉強になりました。この講座で学んだことを職場で実践して、役立てていきたいです。ありがとうございました。

  • この講座は「探索をもたらす講座でした!」でした
    女性 50代

    普段出会えない、素晴らしいご経歴をお持ちでいらっしゃるのに、自分の上司のような気持ちでご講義を受けられるのが不思議でした!気が付くとご講義を聴きながら、自分と向き合っていることに気が付きました。次の日からの行動が少しずつ変わってきます。ありがとうございました!

  • この講座は「先生のすべてに学びがある講座」でした
    女性 40代

    先生の言葉の一つ一つに学びがありました。ありがとうございました。

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