【オンライン開催】 オンリーワンリーダーシップ開発セミナー

オンライン

3年でマザーズ上場達成した管理部長が、バックオフィス×リーダーシップのエッセンスをお伝えします。

こんなことを学びます

▼対象となる参加者
・IPO準備企業の管理部門の方
・急成長する組織・事業に自身の成長を追いつかせたい方
・自分の殻を打ち破りたい方
・周囲の理解・協力を得られずに悩んでいる方
・日々の業務に忙殺され、マネージャーとしての役割を見失いがちな方
・組織を束ねる者として問題意識は高いものの、何をどうすればよいのか分からない方
・プレイヤーからマネージャーに役割が変わった管理職初心者の方

▼カリキュラムの内容
ビジネス書などでリーダーシップという言葉を頻繁に見かけますが、本当のリーダーシップとは何でしょうか?
あなたの底から湧き出るリーダーシップ。それが「オンリーワンリーダーシップ」です。

今回のセミナーでは、日々変化する環境に流されずに、目標に向かって自信を持って前進する、強い「リーダーシップ」を発掘して頂きます。


・リーダー、リーダーシップとは何か
・どうしたら一緒に働きたいと思える仲間を増やせるか
・自分はこの組織のリーダーとして適任なのか

身近に相談出来る人もいない中、手探りでリーダーの役割を務められている方も多くいます。

そのような悩みを解消して、活き活きと働くことが出来るリーダーシップを見つけることが可能です。

この講座で、リーダーシップについての理解を深め、そこにあなた自身の想いや価値観を加えて、具体化・言語化する過程を体験して頂きます。


【この講座の特徴】
・組織における自分の存在意義が理解でき、自分の使命が明確になる
・自分の思考や行動が未来を切り開く、という自分自身への確信が各段に深まる
・自分の潜在意識が言語化され、行動の量が増え、質が上がる

【なぜそれが可能か】
・多様な現場経験+MBAの知識
・世界で働いてきた経験から多様な価値観にも対応できる
・プレイヤー、マネージャー、経営メンバー、様々な視点で判断できる

【コースの全体像】
セクション1 はじめに
セクション2 リーダーシップとは?
セクション3 事例「初めてのマネージャー!どうする?」
セクション4 ビジョンを描く
セクション5 コーチング(対話)を使う
セクション6 行動を支援する
セクション7 リーダーシップを技術として習得する
セクション8 終わりに

※途中休憩あり
※当日、セミナーの内容を一部変更する可能性があります

【受講生の声】
■ 30代・女性・ベンチャー企業管理部門
「リーダーシップとは」という問いに対する言語化が進みました。
また、ワークを通して、リーダーとしての自分の課題が明確になりました。
 
■ 40代・男性・研究開発職
リーダーとして、部下の意欲を引き出すという観点が少なく、実践するための方法を学べました。

■ 30代・男性・営業職
リーダーシップは、他者を動かそうとするものではなく、自身の考えの発信が重要であるということを学びました。


▼主催者の想い
急成長する組織には、予期せぬことが多々あると思います。

仕事は増える
でも人手は足りない
周囲に自分の考えを理解してくれる人がいない

それでも、そこにいることを選んでいるのは「あなた自身」です。

会社に、社長に、提供するサービスに、一緒に働くメンバーに、何かしらの思い入れがあり、そこで日々奮闘しているはずです。


あなた自身の想いや価値観を自覚・言語化してオンリーワンリーダーシップを発揮することができれば、困難な状況も明るい未来への通過点と感じて、前進することができます。

明るい未来に向けて、自分の進むべき道を明確にし、次のステップへ進むきっかけを一緒に創りましょう!
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開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥3,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
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3人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講料に含まれるもの

受講料には参加費用などすべて含まれておりますのでご安心ください。
※参加者特典付き(詳細につきましては当日ご説明いたします)

この講座の先生

バックオフィスコーチ

みらい創世舎認定講師

名古屋商科大学大学院経営学修士



神奈川県出身。早稲田大学政治経済学部卒。新卒でミズノ株式会社入社後、イギリス・フランスの海外支店で経理財務や経営企画を担当。その後外資系企業のファイナンス部門を経て、株式会社グッドパッチに入社。管理部長として上場準備を推進し、2020年5月に東証マザーズ上場承認へと導く。この間、バックオフィス機能を拡充し、正社員1人だった管理部門を10人以上の組織に拡大させる。



現在は「急成長する組織を牽引する強いバックオフィスを創る」というビジョンを掲げ、社内外を奔走し仲...
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当日の流れとタイムスケジュール

セクション1 はじめに
セクション2 リーダーシップとは?
セクション3 事例「初めてのマネージャー!どうする?」
セクション4 ビジョンを描く
セクション5 コーチング(対話)を使う
セクション6 行動を支援する
セクション7 リーダーシップを技術として習得する
セクション8 終わりに

※途中休憩あり
※当日、セミナーの内容を一部変更する可能性があります
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こんな方を対象としています

・IPO準備企業の管理部門の方
・急成長する組織・事業に自身の成長を追いつかせたい方
・自分の殻を打ち破りたい方
・周囲の理解・協力を得られずに悩んでいる方
・日々の業務に忙殺され、マネージャーとしての役割を見失いがちな方
・組織を束ねる者として問題意識は高いものの、何をどうすればよいのか分からない方
・プレイヤーからマネージャーに役割が変わった管理職初心者の方
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受講する際は以下をお読み下さい

いずれもZoomでの開催となります。

★オンライン受講について
ウェブ会議システム「Zoom」を使用して、PC、スマホなどで講座の同時視聴をしていただきます。
お申込みの方には、開催前日までに招待URLをご案内いたします。
開催日のZOOMへのチェックインは開催時間の10分前よりお願いします。

【Zoomを初めて使用される方へ】
Zoomの使用には、専用データをインストールする必要があります。
インストールは講座開始時でもできますが、スムーズに受講できるよう、できるだけ事前に作業されることをお勧めします。
URLをクリックしてアクセスすると、「Zoom_launcher.exeファイルを実行または保存しますか?」などと表示されますので、「実行」をクリックし、その後も画面の指示に従ってください(端末の種類により表示が異なります)。
インストールはすぐに完了します。当日は招待URLを再度クリックすると講座を視聴いただけます。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー6

  • 楽しかった( 3 )
  • 勉強になった( 6 )
  • 受ける価値あり( 6 )
  • この講座は「リーダーは何を目標に対してどのように行動するのかを考える講座」でした
    男性 40代

    リーダーとマネージャーの違いから始まり、リーダーとして目標をどのように捉えて、どんな行動をしていくかをじっくり考えられる講座でした。
    講師の方の実体験や、リーダーとして相手の欲求を聞き出すフレームワークを使った実習などを行いました。
    これまでぼんやりと頭の中にあったことが、明文化されてすっきりとまとまったので、満足度が高かったです。

    先生からのコメント

    ご参加頂き有難うございました。

    講座中、積極的に意見を言って下さったので、講師としても貴重な時間を頂きました、有難うございます。
    今後の参考になるヒントがありましたら幸いです。今後とも宜しくお願い致します。

  • この講座は「丁寧で説得力のある講座」でした
    女性 30代

    初めて講座を受講しましたが、普段のモヤモヤがすっきり晴れ、納得の出来る講座でした。
    どの内容も勉強になったので、早速自分で練習して身に付けられるようなしたいと思います。
    講義自体は聞くスタイルだけでなく、ふとした疑問も質問しやすい雰囲気でしたし、先生の話を聞く姿勢が丁寧なのが印象的でした。
    本当にありがとうございました。

    先生からのコメント

    ご参加頂き有難うございました。

    講座中にご自身の状況を開示していただき、和やか雰囲気になったと思います。有難うございます。
    今後の参考になるヒントがありましたら幸いです。今後とも宜しくお願い致します。

  • この講座は「リーダーシップの発揮の仕方がわかる講座」でした
    女性 30代

    リーダーシップとはポジションのある人のためのものだと思っていました。
    しかしながら、誰にでも発揮出来るし、誰でも発揮すべきものだということを知りました。

    私も明日から、自分なりのリーダーシップを発揮して仕事にあたって行こうと思いました!

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