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新卒にて人事労務領域のコンサルティングを行うミナジン(現Chatworkグループ)入社。製造業向け人材派遣事業、マーケティング担当、支店&新規事業立ち上げ(人事コンサルティング事業等)を経験。その後、DMM.comに入社し、新規事業立ち上げ支援、子会社PMI、マーケティング本部担当HRBPを経験した後、50事業全体の人事領域を統括するHRBPマネジャーに。2022年11月MOON-X Head of HR(人事部長)として入社後1年で組織規模を4倍(30→120名)に拡大。スタートアップ/ベンチャー向けの組織基盤構築のプロフェッショナル
90分の枠をすごく上手にお使いになって組織開発の入口を開いていただきました。
組織開発という単語が独り歩きしやすいなかで、まずは共通の認識をつくってくださいます。
そして症状に合わせた施策が必要であるということを強調されたうえで、
全体論に終始せず、個別の施策を考える上で有用な理論をご紹介いただき、多くの企業で導入されているMBOやOKRなどの人事施策がどう結びついているかを紐解いていただきました。
全体感だけでなく、個別の施策を考えるヒントまでいただけるので、非常に有意義な時間でした。
より実践編を今後開催いただけるとのことで、楽しみにしています。
初心者向けの組織開発の講座でしたが、
人事組織開発の実務で活躍されている方からの講座ということで、説得力があり、腹落ちする内容でした。
企業により千差万別の課題があると思いますが、その課題をきちんと認識し、アプローチする方法を考えるヒントをしっかりもらえました。
同じ人事・組織開発に携わっている人と感想を言い合う時間もあり、そういった機会もなかなかないので、とても貴重な時間でした。
組織開発の定義から始まり、組織としての機能を高めていくための施策の種類や流れを学ぶことができました。