https://youtu.be/HHhp1PzUrR4ーー
こんにちは。
ストアカ講師の たかはしみのる です。
本講座は『コーチングコミュニュケーション』の超入門2回セットです。
コーチングコミュニケーションの前提となる『傾聴』『共感』『質問』スキルを学びます。
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【本講座を学ぶと得られるもの】
この講座で『コーチングコミュニケーション』を学ぶと、
こんな効果が得られます。
👉 管理職のかたなら…
組織の発展のツールとしてコーチングを活用し、
部下・メンバーを強化しながら成果を上げ、
自身の評価・収入もアップします。
👉 中堅・若手のビジネスパーソンのかたなら…
コーチングメソッドを習得し、上司・同僚との
コミュニケーションを良好にし、
チームで成果を上げ、人気・収入・チャンスを
大きく増やすことができます。
👉 ストアカ講師、研修・セミナー講師のかたなら…
コーチングスキルを応用して
受講者さまの学習意欲向上と行動力を増強し、
講師としての成果を挙げられます。
その評判が伝わり、愛される人気講師になり、
満員御礼の状態が続きます。
『コーチングスキル』習得で理想の成果を得ましょう。
心地よいビジネスライフをエンジョイしませんか?
https://youtu.be/cxdZeNoIVGI==
【本講座の概要】
本講座は、コーチングコミュニケーション『超入門』ットです。
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✨ 一生モノのスキル
✨
✨ 『対話型コミュニケーション』
✨
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【Googleの考える『最高の上司』】
Google という会社、皆さんご存知ですね。
超優秀な人材が集まっていて、
スタンフォード大学など超有名大学出身者が多数、
博士号保持者の割合は、
NASA(アメリカ航空宇宙局)よりも高くて…。
★ 間違いなく『世界最強の企業』と言えます。
そんな、超優秀な人材の集合体Googleが、
エンジニアにとって上司である、
マネージャー職を一時的になくしたことがあります。
創業者のラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは、
起業するまで会社組織に属したことがなく、
自分たちの会社を出身校のスタンフォード大学のような、
自由闊達な雰囲気にしたかったのです。
彼らは、言いました。
◇「チームにマネージャーっていらないんじゃない?
◇
◇ だって、チームのメンバーはみんな
◇ スタンフォード大学とか出ていて、
◇ めっちゃ頭いいし、価値観とかも正しいし、
◇
◇ マネージャーがいなくても一人でやっていけるでしょ?
◇ マネージャーって、コストかかるばっかりだから、
◇ もういらないじゃん!」
さすが、Googleの創業者。凡人にはできない考えです。
そして…、Googleが凄いのは……、これに対して、
◆ 「違う、違う、マネージャーには役割があって、
◆ チームを支えるとても大切な仕事をしているんだ」
という人達がいたことです。
その人達は、2009年に、
◆「プロジェクト・オキシジェン」
と呼ばれる1万人規模の大規模調査を実施して、
マネージャー職の大切さの根拠を示しました。
すると、なんと、
◆「プロジェクト・オキシジェン」の調査をきっかけに、
◆ Googleはマネジャー職を復活させました。
ペイジとブリンも、
データに基づいた検証結果があれば、
自分たちの予断や偏見をさっぱり捨てて、
すぐに良い方向に舵を切ったのです。
このあたりは『凄い!』という言葉に尽きますね。
そして彼らは更に、
では
◆「成果を上げているチームのマネージャーは、
◆ 何をしているのか?」
という調査・分析に乗り出しました。
★そして、得られた結果が、こちらです。
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【Googleの考える「最高の上司」】
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✨1.良いコーチである ✨
2.チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない
3.部下が健康で過ごし、成果を挙げることに関心を払う
4.生産的かつ成果主義である
5.チームの良き聞き手であり、コミュニケーションを活発に取る
6.部下のキャリア形成を手助けする
7.明確なビジョンと戦略を持つ
8.チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ
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この中で、一番大事なのは、
✨1.良いコーチである ✨
と定義されました。
コーチングができることが
良いマネージャーであるための必須の条件です。
裏返して言えば、
コーチングができないマネージャーは、
たとえ(2)~(8)ができているとしても、
結局はチームのパフォーマンスを上げられないのです。
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<参考文献>
世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法
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✨ 【世界最強の企業】でも大切にされている
✨
✨ 『コーチングスキル』
✨
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ご参加お待ちしています。
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【本アカデミー全体で得られること】
✅ 「コミュニケーションの悩み」が解消され楽になる。
✅ チームが成果を出し高い評価を得ることができる。
✅ 目的地を明確にし、目標の達成度が上がり収入が増える。
✅ 部下・上司・仲間の行動が変化し評価・人気がUPする。
✅ 心理的アプローチで顧客の行動力がり契約が倍増する。
✅ オフィスの問題が一瞬にして解決し功績を評価される。
✅ 仲間と協力できる自宅での副業・複業が起動に乗る。
✅ スタッフ・後輩が成長して貢献感・充実感を味わう。
✅ ビジネスシーンに活用で、組織の成果と自身の収入UP。
✅ アドラー心理学で部下の成長を支援し指導力が評価される。
✅ 問題を共有する力を身につけ組織の解決力を高く評価される。
✅ 信頼関係を構築し、クライアントWin-Winの関係を築ける。
✅ リモート環境でも仲間と距離感を感じず収入と成果を得る。
✅ 人間関係が良好になり事業拡大と売上増を達成する。
✅ 上司の心を開きシンプルに自身の成果を評価される。
✅ 周囲の協力を得て自己実現に最短距離で到達する。
✅ 受講者のパフォーマンスを引出し人気講師となる。
✅ クライアントとの関係を一気に構築し契約が急増する。
✅ 他者との協力によって収入源が確実に増大する。
✅ チームのパフォーマンスが最大化しリーダーとして評価される。
https://youtu.be/2CBBFpqTOnI
長時間でしたが、先生の優しい雰囲気と、皆さんのおかげで楽しく学ばせていただきました。いろいろな気づきがあり、今後も役立てていきたいと思います。
ありがとうございました。