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【プロジェクトマネジメント】の本質とツールを体得する

オンライン

一度限りの企画を、計画・実行し、期限内に完了させるためのエッセンス!

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>
プロジェクトの定義、プロジェクトの進め方、
今日から使えるプロジェクトマネジメントのツールを学びます。

<こんなことが出来るようになります>
・プロジェクトマネージャの役割に腹落ちします。
・プロジェクトを失敗しないように進められるようになります。
・プロジェクト管理に役立つツールを使えるようになります。

<こんな風に教えます>
少人数制のグループで丁寧に教えます。
講義と質疑応答を組み合わせて、
参加者の皆さんの具体的なお悩みを伺いながら
自由にディスカッションしていきます。

<持ち物>
zoomミーティングに参加できる環境をご用意ください。

<定員>
基本 8名
(要望と開催スペースに応じて変わります)
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5月8日(土)

10:00 - 12:00

オンライン

SOLD OUT

予約締切日時

5月7日(金) 10:00

参加人数

8/8人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥3,000

zoomを用いたオンライン研修となります。 予め、PC、Webカメラ、マイクをご用意の上、 zoomに接続できることをご確認ください。
  • 5月8日(土)

    10:00 - 12:00

    オンライン

    SOLD OUT
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オンライン受講日程

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価格(税込)¥3,000

オンライン受講料に含まれるもの

オンライン受講料には、レッスン料が含まれます。
受講料以外に発生する付帯費用はありません。

この講座の先生

プロセスデザイナー

1992年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。

大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のSI基盤構築方法論の普及展開に携わる。2008年から全社基幹システム改革プロジェクトでのBPM(ビジネスプロセスマネジメント)方法論の設計と展開の責任者。

2010年、ドイツでの世界的大会「プロセス・ワールド」でアジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」受賞。2014年からは全社業務改革プロジェクトの中核として創立されたNECマネジメントパートナーに出向、リーンシックスシグマをはじめとする業務改革体系の企画・設計・展開の責任者。

2019年、株式会社カレントカラーを設立

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    <所要時間>
    120分程度

    <当日のレッスンの流れ>
    講義中心で、適宜、質疑応答の時間を入れます。

    20分 プロジェクトとは、プロジェクトマネジメントとは
    40分 プロジェクトマネジメントの進め方
    40分 プロジェクトマネジメントのツール
    20分 プロジェクトマネジメントの極意
    • こんな方を対象としています

      ・これからプロジェクトマネージャになる方
      ・プロジェクトマネジメントの進め方を学びたい
      ・プロジェクトマネジメントの成功率を高める
       ツールを知りたい
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      講義はzoomミーティングで開催します。
      講義資料を投影しますので、スマホではなく、
      PCでの参加を推奨します。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー9

    • 楽しかった!( 6 )
    • 勉強になった!( 6 )
    • 行く価値あり!( 7 )
  • M3

    男性

    この講座は「プロジェクトマネジメントの本質をわかりやすく説明してくれる講座」でした

    経験豊富な講師から本質について深く学ぶことができる講座でした。
    私自身は、プロジェクトマネジメントの本を読んだり、言葉自体をなんとなく知ってはいるレベルで受講しました。講座の中では、感想や質問を受講者一人一人から、聞き取りしていただき、受講者の疑問やレベルに合わせたフィードバックも講座の中で随時行ってくれました。
    初めての方も、なんとなく知っている方、なんとなく実践している方には、本当におすすめの講座です。

  • M1

    男性 40代

    この講座は「曖昧になりがちなプロジェクトの「定義」を丁寧に教えてくれる講座でした。」でした

    具体的なアクションに触れられており、視界が明瞭になりました。
    グローバルなプロジェクトで豊富な経験のある先生の言葉は重みがありました。
    短い時間ながら実際に手を動かすためのツールの紹介もあり、大変満足しました。
    ぜひ別の講座も受講したいです。

  • M1

    男性 50代

    この講座は「プロジェクトマネジメント】の本質とツールを体得する」でした

    プロジェクトマネジメントにおける責任範囲、プロセスそしてそのプロセスの中でも特に重要なパートをなぜそこが重要なのかの分かり易い解説とともに説明いただける講座でした。私のように研修用の様な体系的な学習を積んでいないプロジェクトマネージャーにとって、役立つヒントとガイドを得られる内容となていました。また、実務で役立つ実践的な資料、ツールを提供いただけるのですぐに活用できます。

  • M1

    男性 30代

    この講座は「プロジェクトマネジメントに関する全体の流れや特に大事なことを学べる講座です。」でした

    講師の豊富な実務経験をもとにした、プロジェクトマネジメントに関するエッセンスを伺えました。
    また、生徒の要望や理解度を丁寧に確認していただき、とてもありがたいと感じました。
    大満足です。

  • M2

    男性 40代

    この講座は「名ばかりではない、プロジェクトマネジメントについて」でした

    これまで自己流で漠然としておりましたが、
    理路整然と正しい方法でプロジェクトマネジメントを行える、間違いのない方法や考えを学べたので、今後の大きな糧になります。
    とても感動的でした。ありがとうございます。

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