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【プロジェクトマネジメント】の本質とツールを体得する

オンライン

一度限りの企画を、計画・実行し、期限内に完了させるためのエッセンス!

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>
プロジェクトの定義、プロジェクトの進め方、
今日から使えるプロジェクトマネジメントのツールを学びます。

<こんなことが出来るようになります>
・プロジェクトマネージャの役割に腹落ちします。
・プロジェクトを失敗しないように進められるようになります。
・プロジェクト管理に役立つツールを使えるようになります。

<こんな風に教えます>
少人数制のグループで丁寧に教えます。
講義と質疑応答を組み合わせて、
参加者の皆さんの具体的なお悩みを伺いながら
自由にディスカッションしていきます。

<持ち物>
zoomミーティングに参加できる環境をご用意ください。

<定員>
基本 8名
(要望と開催スペースに応じて変わります)
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4月3日(土)

10:00 - 12:00

オンライン

予約締切日時

4月2日(金) 10:00

参加人数

0/8人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥3,000

zoomを用いたオンライン研修となります。 予め、PC、Webカメラ、マイクをご用意の上、 zoomに接続できることをご確認ください。
  • 4月3日(土)

    10:00 - 12:00

    オンライン

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オンライン受講日程

4月3日(土) 10:00 - 12:00

¥3,000
参加人数 0/8人

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オンライン受講料に含まれるもの

オンライン受講料には、レッスン料が含まれます。
受講料以外に発生する付帯費用はありません。

この講座の先生

プロセスデザイナー

1992年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。

大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のSI基盤構築方法論の普及展開に携わる。2008年から全社基幹システム改革プロジェクトでのBPM(ビジネスプロセスマネジメント)方法論の設計と展開の責任者。

2010年、ドイツでの世界的大会「プロセス・ワールド」でアジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」受賞。2014年からは全社業務改革プロジェクトの中核として創立されたNECマネジメントパートナーに出向、リーンシックスシグマをはじめとする業務改革体系の企画・設計・展開の責任者。

2019年、株式会社カレントカラーを設立

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    <所要時間>
    120分程度

    <当日のレッスンの流れ>
    講義中心で、適宜、質疑応答の時間を入れます。

    20分 プロジェクトとは、プロジェクトマネジメントとは
    40分 プロジェクトマネジメントの進め方
    40分 プロジェクトマネジメントのツール
    20分 プロジェクトマネジメントの極意
    • こんな方を対象としています

      ・これからプロジェクトマネージャになる方
      ・プロジェクトマネジメントの進め方を学びたい
      ・プロジェクトマネジメントの成功率を高める
       ツールを知りたい
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      講義はzoomミーティングで開催します。
      講義資料を投影しますので、スマホではなく、
      PCでの参加を推奨します。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー4

    • 楽しかった!( 3 )
    • 勉強になった!( 3 )
    • 行く価値あり!( 3 )
  • M3

    男性 30代

    この講座は「プロジェクトマネジメントの神髄がわかる講座」でした

    重要なポイントを絞った、実践的なスキルを学べる講座でした。
    普段、プロジェクト管理について疑問に思っていることや、悩みなどを理論と経験で解決していただける貴重な時間でした。
    例として挙げていただいたエピソードも共感が持てるものとなっており、自分の実務でどのように活かせるかをイメージしながら学ぶことができました。ありがとうございました。

  • W1

    女性

    この講座は「プロジェクトマネージャーがすべきことがわかる講座」でした

    実際にプロジェクトマネージャーをされたことがある先生の言葉にはとても信憑性があり、講座の内容もとてもわかりやすく濃いです。プロジェクトマネージャーは、何をすればいいのか?会社の中ではだれも丁寧に教えてくれません…学校でも教えてくれません。今回、体系立てて学べて、本当に良かったです。あとは実践あるのみです。
    プロジェクトマネージャー初チャレンジの方、プロジェクトマネージャー経験あるけど、なんだかうまくいかなかった方におすすめの講座です。
    お値段以上のものを得ることができます。

  • W1

    女性 50代

    この講座は「マネージャーにもメンバーにも受けてほしい講座」でした

    仕事の進め方を学んだことはありますか?
    会社で上司や先輩から習った通りで仕事をしていますよね。
    毎日の仕事は小さなプロジェクトの集まりです。
    この講座で自分の立ち位置とすべきことがはっきりと理解できました。
    今まで自分がしてきた仕事の仕方では手順が抜けていたり、
    ゴールのイメージがないまま進めていたり、メンバーの気持ちを考えていなかったりと、できていなかったことがクリアになりました。
    すぐに自分の仕事の仕方を修正・実行できると思える講座です。

  • M1

    男性

    この講座は「プロジェクト管理の全体像とするべきことがわかる講座」でした

    なんとなくやっていた、やったつもりでやりきれていないプロジェクトマネジメントの全体像を理解することができました。

    次回以降手元に今回の講座資料を置いてプロジェクト管理をします。

    別の講座も受講しましたが、わかりやすく、実務にすぐ適用できる状況で教えてくれるので満足です。他の講座も受講します。

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