【プロセス改善７ステップ】で 成長し続ける組織になる

あらゆる改善・改革活動にも使える型である
「改善７ステップ」を知ることで、
迷いなく業務改革に取り組めるようになります。

プロセスを改善する、一生使える標準的な手法と、
各ステップで使う代表的なツールやテクニックを学べます。

・業務改善・業務改革を進める「改善７ステップ」
　　1.目標定義→2.プロセス可視化→3.測定→4.分析
　　→5.改善→6.再測定→7.定着
　が、なぜこの順番であり、一つも飛ばしてはいけないのか、
　その必然性を理解し、着実に実践することで、
　活動の成功率を高められます。
・各ステップの具体的な進め方や、
　お役立ちツールを学べます。
　（例）1.目標定義の「プロジェクトチャーター」
　（例）4.分析の「コントロールインパクトマトリクス」
　（例）5.改善の「ECRS原則」

＜こんな風に教えます＞
少人数制のグループで丁寧に教えます。
講義と質疑応答を組み合わせて、
参加者の皆さんの具体的なお悩みを伺いながら
自由にディスカッションしていきます。

＜持ち物＞
zoomミーティングに参加できる環境をご用意ください。

＜定員＞
基本 ８名

＜法人様向け講座＞
公開中の日程とは別に、法人・団体様向け（４名以上）の
限定公開の研修をご希望される場合は、メッセージにて、
「人数」「候補日時」のご希望をお知らせください。
調整させて頂きます。

＜講座一覧＞
プロセス思考教室の講座一覧を
下記（弊社ホームページ）にて、ご参照頂けます：
https://www.current-color.co.jp/classroom.html