初めての事業化。事業計画の基本的な作り方を学びます。

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事業を立ち上げたいと思ったときに、事業計画作成の基礎を学ぶ講座です。事業計画作成の目的や必要性、事業計画の構成要素などについて学びます。

こんなことを学びます

●このコースは、起業や副業、会社内での新規事業化を検討している方に向けた入門コースです。

●最近、多くの方から投資家や銀行、助成金、ビジネスパートナーから事業計画を出して欲しいと言われたり、起業に必要だと言われたりして、どう進めていいか迷っている方が増えています。このような場合、事前に考えるべきポイントを知っておくことが非常に重要です。知らないまま進めてしまうと、壁にぶつかって時間とお金を無駄にしてしまうこともあります。

●このコースでは、大手企業で事業企画責任者を務めた経験を持ち、現在は多くのスタートアップをサポートしていますので、実際にやってきたことや考え方などを交えながら、起業や事業化を進めるための概略を解説します。

●内容は、分かりやすく身近な事例を取り上げ、質疑応答の時間も十分に設けます。参加者の状況や悩みなども共有し、解決策を講義していきます。参加者が自分自身のアイデアを具体化し、ビジネスを成功させるために必要なスキルを身につけることを目指します。ざっと作っている方のおさらいとして活用いただけます。

●60分で全体を解説しますが、質疑応答の時間を多くとり、少し時間がオーバーするかもしれません。ぜひ、このコースからスタートして、自分の夢を実現するための第一歩を踏み出しましょう。

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開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,000

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オンライン受講日程

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オンライン受講料に含まれるもの

オンライン受講料にはレッスン料、教材料が含まれます。

この講座の先生

新事業、サービス化、経営管理、先端技術応用の専門家

大手事業会社やベンチャーで責任者や経営側で事業開発、事業投資、サービス開発、米国で技術経営への留学と応用研究を経験してきました。ロボティクス、AI、スタートアップ、マネジメントコンサルが専門です。
新しいことを進めることや新たな技術を使っていく局面では、様々な要素を統合する工夫が必要です。事業化や仕事にしていくときは定量的な面はもちろん、人と人との関係や市場など複合的に判断していくことが求められます。
特にプロジェクトの推進や人の強みをどう引き出していくか等は色々教えてあげられるのではないかなと思っております。頼れる兄貴分的な感じで皆さんとお付...
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当日の流れとタイムスケジュール

1.はじめに:講座の目的や概要について説明します。                                                                 
2.事業計画の定義や必要性について説明します。(10分)
・事業計画作成のフロー
3.事業計画作成の大まかな流れを説明します。(30分)
・環境分析、ビジネスモデル、財務プラン、マーケティングプラン
4.質疑応答とまとめ:参加者からの質問や悩みに答えながら、事業計画作成に必要なポイントをまとめます。(20分)
質疑応答の時間を十分に設けることで、参加者が気になることや悩みを解決し、自分自身のビジネスをスタートできるようにサポートいたします。




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こんな方を対象としています

これから、事業を始める方。事業計画を書いていく方。どこに融資を申し込めば良いか迷っている方。
まずは全体感をつかんで頂く為の解説をしますので、これから何をするかぼんやりしている方、今進めているがそのチェックをしたい方など初歩の方が対象です。
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受講する際は以下をお読み下さい

まずは概要レベルでのレッスンをしますので、お気軽にご参加ください。各項目ごとにより詳細に知る必要がある方は別のターゲット別の講座を設けますのでそちらもチェック頂ければと思います。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー2

  • 楽しかった( 2 )
  • 勉強になった( 2 )
  • 受ける価値あり( 2 )
  • この講座は「全体を俯瞰する事を考える内容」でした
    その他 50代

    他の講座を受け改めておさらいで受けました。最初に受けるべきと思います。
    実際の計画を作るワークショップみたいなものをやって頂ければ参加したいです

  • この講座は「起業前に見ておきたい講座」でした
    男性 30代

    これから進めて行く際の海図を見せてもらったようです。別の講座も宜しくお願いします。

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