明日から使えるポイント
ビジネスファンダメンタル系講師経験豊富（ロジカルシンキングなど）、新規事業・事業再生・企業経営経験豊富（インターネット教育など）、銀行出身、グロービス出身
タカモリコウタロウ
ビジネスファンダメンタル系講師経験豊富（ロジカルシンキングなど）、新規事業・事業再生・企業経営経験豊富（インターネット教育など）、銀行出身、グロービス出身
プレセアコンサルティング株式会社代表取締役、デジタルハリウッド大学院客員教授
大学卒業後、日本長期信用銀行に入行。関西地区の中堅中小企業向け融資と海外投資プロジェクトのリストラクチャリングに従事した後、株式会社グロービスに転じ、eラーニング事業を立ち上げ、エンドベース売上2億円に育てる。その後、音楽・映画・ブロードバンド通信コングロマリット（USEN）にて、BB動画配信GyaO!立ち上げ、GAGAでの「手紙」など邦画製作、音楽出版社経営再生など、グループのエンタメコンテンツビジネスの3つの創造・3つの再生を手がける。
現在は、コンテンツビジネスベンチャーの経営参謀（攻めの外部CFO）を行うプレセアコンサルティング㈱の代表をつとめる。直近では、Ed-Techベンチャー取締役として、コンテンツ部門及び管理部門をマネジメントし、1年で売上を倍増させつつ、上場準備を手がけた。並行して、デジタルハリウッド大学院客員教授、グロービスマネジメントスクール講師等も務め、事業や個人のプロデュースに注力している。
学士（東京大学法学部）、修士（筑波大学大学院ビジネス科学研究科、デジタルハリウッド大学院）
中小企業診断士、1級知的財産管理技能士（コンテンツ専門業務）、AFP
テクノロジーや市場の変化の激しい現代。旧来的なKKD（勘経験度胸）でのマネジメントはロジックを欠くため再現性に乏しく、グローバルプレイヤーとの競争を勝ち抜いていけません。更に、説明責任を果たせないため、女性若者外国人といったダイバーシティに富んだ人材を巻き込んでいくことができません。しかし、ロジカルシンキングに基づくマネジメント、MBAをスタッフに学ぶせるのは、数年の時間と数百万円のコストがかかってしまいます。
本研修では、1年、半日12回の集合研修で、ロジカルシンキングに基づくマネジメントのスキルをコンパクトに一気通貫でマスターします。経営の実務家であり熟練のマネジメント系講師が全講座担当することにより、マネジメントの全体像と分析・戦略構築手法を体系的に学ぶことができます。最後の総合ケースや自社課題により、自社に応用できるマネジメントスキルのラップアップのみならず、新規事業企画、既存事業再生のマネジメントマインドを涵養することもできます。
Day1-2 ロジカルシンキング（ワークショップ）
Day3 ライティング、プレゼンテーション（ワークショップ）
Day4 定量分析と意思決定（ワークショップ）
Day5 問題解決（ワークショップ）
Day6-7 マーケティング（レクチャー、ケースメソッド）
Day8-9 経営戦略（レクチャー、ケースメソッド）
Day10 アカウンティング（レクチャー、ワークショップ）
Day11 総合（ケースメソッド）
Day12 自社課題
■マネジメントのスキルを一通り押さえたい方
■次世代幹部候補
■新規事業企画担当者、既存事業再生担当者
・マネジメントに必要なスキルを体系的に押さえ、マインドを涵養する
・ビジネスの現場で使えるロジカルシンキングをマスターする
30人
ロジカルシンキング講座の研修を受講
自身の思考の偏りを認識するきっかけとなったこと。 課題解決に対するフレームワークの手法を学びましたが、 今後の業務でこの手法・スキルを伸ばしていければ、業務効率向上と課題に対する確度の高い‘解’が導き出せると思いました。
なでしこアカデミーロジカルシンキング講座の研修を受講
今回のセミナーで自分自身の課題が明確になった。
「できる」ようになるまでトレーニングしていく。
-クリティカルシンキング（大手ビジネススクール）
-論理思考・問題解決研修講師 (大手製造業,IT企業,金融他)
-経営戦略・マーケティング・財務・会計研修講師 (大手製造業,IT企業)
-次世代リーダー向け自社課題研修講師(IT企業)
-知的財産権管理研修講師(IT企業)
［新版］ MBAクリティカル・シンキング
自分が固定観念から抜け出せていないことに気付けた。 又、論理的、客観的に分析する方法を理解することが出来たので、 業務を進めていく際に活用したい。