実は、僕も昔、悩んでいました・・・
「なんでこんなにお金が残らないの?」
「もっと本業に集中したのに、お金のことで頭がいっぱいじゃん!」
そんな悩みを抱えながら仕事をしていました。
そして、社長がストレスを抱えると、いろんなところに影響します。
受注が減る
優秀な社員からいなくなってしまう
満足できる仕事ができなくなる
クレームが増える
負のスパイラルですね。
そして、仕事がうまくいかなくなると、
その矛先が家族に・・・
そんなとき、ある1冊の本との出会いがありました。
和仁達也先生の「超★ドンブリ経営のすすめ...
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講師の先生もお話上手で、質問もしやすく、あっという間の1時間でした。
昨日、自営業の私の事務所の決算書のリアルな数字を使って分かりやす説明していただきありがとうございました。
決算書は専門用語と数字の羅列で、まったく頭に入ってこないのですが、
決算書をパズルのように図形に置き換えることで、決算書の全体像をイメージすることができました。
特に、従業員を増やした場合に、想定賃金に対して、目標とすべき売上や粗利をどう設定すべきが悩んでいたのですが、根拠をもって的確に説明していただき、大変助かりました。
決算のおおよその見方がわかりましたので、教えていただいた参考図書でさらに理解を深め経営に活かしていきます。本当に参考になりました。ありがとうございます。
私の情報提供不足から、当初、先生が予定してくださったレジメ通りとは
いかなかったと思いますが、柔軟に対応してくださり大変助かりました。
講義中の内容では知識として知ってはいたワードがいくつかありましたが
改めて詳しく突っ込まれると、意外と理解してない事がわかりました。
事業計画書に落とし込む際の根拠とする数字のイメージが湧き、
今後に活かしたいと思います。
ありがとうございました。