『ウェルビーイング経営』が組織の運命を変える。

対面

やる気に満ちた組織文化を本気でつくりたい企業のための「対話型ワークショップ」

こんなことを学びます

【このワークショップについて】

組織の成功は、そこで働く人たちの健康と幸福に深く根ざしています。

そして、時代は企業に対して『ウェルビーング経営』を強く求めています。

しかしながら、「そもそも何が重要なのか」「誰に相談すれば良いのか」「具体的に何から着手すればよいのか」などの迷いによって、取り組みが進まないケースが少なくありません。

その迷いを解消すべく、3名の専門家によって、当ワークショップは組織のウェルビーングと成功を追求する経営層や人事責任者向けに設計されています。

ウェルビーング経営に対する理解を深め、あなたの組織を次のレベルに導くためのカギをぜひ手に入れてください。

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【登壇者3名】

■松本 瑞夫
株式会社コーチングプロジェクト
代表取締役/組織開発コーチ

金融機関に14年間勤務し、営業リーダー・トレーナーとして実績を残す。 2019年、SALES ON JOURNEY創業。営業人財をサポートする専門家として活動。 2021年、株式会社コーチングプロジェクト設立。職場のウェルビーイングを高める組織開発コーチとして活動中。オーダーメイドのプロジェクトを企画し、マネージャー・リーダー層とともに組織・チームの活性化を図ることに定評がある。日本国内のリチーミングコーチの1人。
著書に『変化に強いサラリーマンが密かに使う、ワンランク上の自問術 仕事の不安を解消したいあなたへ』(propus)、『社員の能力を120%引き出す研修講師32選』(PHPエディターズ・グループ)がある。

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■中村 季永
ホイップ社労士事務所 代表
特定社会保険労務士
キャリアコンサルタント
メンタルコミュニケーター®トレーナー

育児休業からの復職を通じて、仕事・育児・家事のバランスと自律神経不調に立ち向かう日々を経験。そこで生じた自身の生き方への疑問からキャリアコンサルタントを取得、心理学を学ぶことで心の在り方や対人関係の改善により人の可能性は広げられるということを再認識。
総務人事部での従業員との関わりを通じ、『自分らしく働くことこそが真の働きがい』と感じ、労使双方が高め合える組織作りを支援する「働きがい向上支援専門家」として独立。神戸を拠点に関西エリアで活動中。
最近では「コミュニケーションから考えるハラスメント対策」が特に注目を集めている。

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■高橋里依
ファイナンシャルプランナー
シニア福祉アドバイザー

歯科業界をメインの仕事としつつ、司会業や塾講師などにも携わる。
2018年より外資系金融機関に転職。
家族の経験から「介護」「認知症」について、一人でも多くの方に知っていただけるよう活動するも、中々耳を傾けていただけない。そんな時、楽しみながら介護について疑似体験できる「介護×ビジネスゲーム『けあとの遭遇®︎』」に遭遇する。
現在、体験会や介護セミナーを対面・オンラインともに開催している。
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開催日程がありません

開催予定エリア神戸・三宮

価格(税込)¥5,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
1人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

受講料には、場所代・テキスト代・軽食代が含まれています。

この講座の先生

松本 瑞夫のプロフィール写真
組織開発コーチ
松本 瑞夫
1981年生まれ 兵庫県出身
甲南大学で臨床心理学やカウンセリングを学ぶ。
金融機関で14年間勤務した後に独立。
2019年 SALES ON JOURNEY 創業。
2021年 株式会社コーチングプロジェクト 代表取締役。
延べ1,000名以上のマネージャー・営業マンの支援に関わる。
有料コーチングセッション750時間超。
組織開発コーチとして、中小企業の「ウェルビーイングを高める組織文化づくり」を伴走支援中。
日本国内リチーミングコーチの1人。

【専門】
・エグゼクティブコーチング
・コーチ型マネジメント(社内コーチ育...
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この講座の主催団体

HIROGARU®

主催団体確認済み
  • 39人
  • 37回
「わたし」から、影響の輪を広げよう。

2024年4月から、HIROGARU®の理念をもとに「第1期コア・コーチ養成講座」が始まりました。
「コア」には、「物事の中心部、核、芯」と「熱心な、徹底した、本格的な」という2種類の意味があります。
「コーチ」とは、「対話を通じて、クライアント(対象者)の能力を引き出し、クライアントが目標を達成することを支援する人」のことです。

コーチという言葉の語源は「馬車」で、「その人が望む...
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主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

【タイムライン】

1.求められる職場のウェルビーイング(10分)
2.経営層の変化成長と組織文化   (30分)
3.軽食をご用意しています     (10分)
4.次世代の健康経営と働きがい改革 (30分)
5.ご歓談ください         (10分)
6.経営者と従業員を守るファイナンス(30分)
7.従業員の健康維持と生産性の向上 (30分)
8.気づきのシェア、情報交換会   (30分)

合計3時間
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こんな方を対象としています

■経営層
■管理職
■人事責任者
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受講する際は以下をお読み下さい

■必ず名刺をお持ちください。
■開始15分前には会場へお越しください。
■建設的な学びの場として交流を深めてください。
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