【経営者限定】「お金のブロックパズル」でお金の悩みから解放される！

こんにちは。講師の幸島ともうします。
早速ですが、下記の５つの質問に答えてみてください（Yes/No）。

　・あなたは自分の会社のお金の流れを把握できていますか？
　・本業の拡大など重要なことに意識を集中することができていますか？
　・投資や賃上げを行う際、明確な基準をもって決断できてますか？
　・売上目標は根拠のある数字に基づいて計画されていますか？
　・社員は売上目標達成に向けて、経営者目線で必死に取り組んでいますか？

いかがでしょうか。
４つ以上Yesが付いた人はさすがです！
確固たる自信をもとに経営をすすめていらっしゃるのでしょう。
私がお役に立てることはないでしょうから、このままページを閉じてください。

ただ、世の中そのように確固たる自信をもって経営している社長さんばかり
ではないと思います。

営業や技術については強い自負と信念を持っていても、
財務面はなんだかよく分らない。

　・お金が足りているのか、足りていないのか？
　・設備投資をしても大丈夫なのか？
　・賃上げしても大丈夫なのか？

お金がからむ意思決定となると急に不安になり、二の足を踏んでしまう。

「お金まわりのことは税理士に任せている」
このようにおっしゃる方も多いのですが、税理士は基本的に過去の実績をもとに
決算を組んだり税務申告をしてくれるだけです。
会社の未来を見据えた意思決定を手助けしてくれる存在ではありません。

やはり社長自身が会社の財務状況について把握し、未来に向けて意思決定を
していくしかないわけです。

とはいえ「財務諸表とか決算書とか、よく分らないしなぁ・・・」
と思われた方も多いかもしれませんね。

ですが、ご安心ください。
決算書が読めなくても、数字に苦手意識を持っていても数字に基づく
正しい経営判断は可能です。

この講座では、和仁達也氏の代表書籍である「超・どんぶり経営のすすめ」から、
「お金のブロックパズル」という考え方を皆さんにご紹介していきたいと思います。

細かい会計のルールにとらわれすぎることなく、ビジュアル化することで
会社のお金の流れの全体像を大局的に把握し、自信をもった経営判断が
できるようになります。
そして、漠然としたお金の悩みを解消し、本業に専念しましょう！

■講座の内容■
・お金のブロックパズル全体像
・ブロックパズルのフォームを作成する
・売上、変動費、粗利
・業種別平均粗利率
・固定費、利益
・社長と従業員がそれぞれ重視する数字とは？
・利益を増やすには？
・税金・返済・設備投資・繰越
・利益がゴールではない
・繰越金の意味①万一の備え
・繰越金の意味②将来の投資資金
・自分の会社の数字をあてはめる
・過去対比と他社対比
・逆算思考による売上目標積み上げ
・現実にあわせた修正
・社員の苦労に報いる目標とは
・労働分配率
・粗利率・労働分配率固定した場合の人件費と利益
・ボーナス原資増枠でモチベーションアップ
・売上分解で目標達成を身近にする
・ブロックパズルで社長も社員も喜ぶ目標を