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ガスメーカー営業を経て化学品メーカーにて経理財務業務に従事。その後経営企画部門のマネジャーとして事業企画、経営企画業務を担当し、中期経営計画策定を主導してきました。エクセルを駆使した財務シミュレーション技術には定評があり、予想される経営環境変化を数値化することでシナリオ毎に将来の事業の姿を定量化し、経営の方向性を議論するためのたたき台として提供してまいりました。
現在はキャッシュフロー改善を主軸に中小企業経営の伴走支援を行っております。
数字が苦手なビジネスパーソンに向けて、会社のお金の流れをシンプルにお伝えし、どうすればビジョン達成にむけ...
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講師は、仕事の中で、実際に理論を活用している方です。
人柄もとても良い方で、徹底的に教えてくれます。
レジュメもとても分かりやすいものでした。
それに沿って丁寧な解説がなされます。
解説は、抽象的ではなく、具体的に分かりやすく行うことを旨とされています。
イメージとしては、
理論はこうです、ではなく、
実際に仕事ではこのように使って活用しますといったものです。
難しいと思われることも、受講生の理解している所から丁寧に積み重ねて、理解させてくれます。
また、インプットだけでなく、適度にアウトプットもあります。
アウトプットも、できた、できなかったことが問題ではなく、より理解を深めるために行われます。
その場で最適な解説が入ります。
結果、私も具体的に分かりました。
内容の流れは、次のとおりだと理解しました。
会計(利益)とファイナンス(キャッシュ)の違い→キャッシュフローの考え方→ファイナンスの基本→現在価値（PV）と正味現在価値（NPV）→DCF法による企業価値評価
ありがとうございました。
また、受講いたします。
DCF法に絞った、実践的なファイナンススキルを学ぶことができる講座でした。
これまでなんとなく理解していたものがクリアになり、今後自分のビジネスでも活かすことができそうです。
基礎から本だけでは学べないようなコツや考え方も教えていただき、
とても有意義な時間を過ごせたと思います。ありがとうございました！