沖本 るり子

株式会社CHEERFUL 代表取締役

沖本 るり子

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沖本 るり子

「5分会議」で人と組織を育成する専門家

沖本 るり子

オキモト ルリコ

関連スキル コミュニケーションプレゼンテーション話し方

略歴・プロフィール

株式会社CHEERFUL 代表取締役

江崎グリコ株式会社に入社。経理、人事・労務、セールスプロモーションなど9年間従事。株式会社SRAに転職し、現地法人立上を行う。大和銀行・鳥取県庁・中国電力などシステム開発を手がける。その後、管財商社にて、業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行い、30代前半で取締役となる。人材採用、教育・指導を行うにことにより組織において“人”との関わりの重要性に気づく。横河レンタ・リース株式会社のマネジメント・サポート本部にて、社内OA関連研修講師も行う。現在では、「5分会議」を活用し、話の聴き方・まとめ方等が身につくコミュニケーション力UPの人財育成や、組織活性化の講師・コンサルタントとして活動中。数々の著作物のほか、月刊人事マネジメント、月刊コミサポ、月刊近代セールスほか、多数の連載も執筆中。

提供できる研修パッケージ一覧

  • 【中堅社員・新入社員研修】相手が”期待以上”に動いてくれる話の「まとめ方・し方」

    【中堅社員・新入社員研修】相手が”期待以上”に動いてくれる話の「まとめ方・し方」

    研修内容

    とっさに伝えたことが、期待以上に相手が動いてくれることで、より高い仕事の成果をだす研修です。上司への報告や会議での意見出しで話の「まとめ方・し方」をさらによく身につけましょう。スピーチやプレゼンテーションでは、事前に準備・練習する時間を確保できます。しかし、とっさに伝えることのほうが現場では多いのです。そのとっさのときに、いかに話をまとめるのか、話のし方を工夫するのかが求められるのです。

    こんな受講者におすすめ

    ・さらに仕事の成果を出したい人
    ・人前で話すことがよくある人
    ・会議で意見を述べることが多い人
    ・お客さまや上司から「結局、何が言いたいの?」と言われる人
    ・「伝えたつもり・・・」と言い訳をしている人
    ・相手に期待以上に動いてもらいたい人
    ・論理的に話したい人

    • 1日コース(8時間)
      研修ゴールのイメージ

      相手に動いてもらえる話の「まとめ方・し方」が出来るようになる

      1開催あたりの定員人数

      20人

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  • 【管理職向け研修】相手が”期待以上”に動いてくれる話の「まとめ方・し方」

    【管理職向け研修】相手が”期待以上”に動いてくれる話の「まとめ方・し方」

    研修内容

    とっさに伝えたことが、期待以上に相手が動いてくれることで、より高い仕事の成果をだす研修です。部下が指示通りに動いてくれないのは、上司の話の「まとめ方・し方」に問題があります。スピーチやプレゼンテーションでは、事前に準備・練習する時間を確保できます。しかし、とっさに伝えることのほうが現場では多いのです。そのとっさのときに、いかに話をまとめるのか、話のし方を工夫するのかが求められるのです。

    こんな受講者におすすめ

    ・部下が指示通りに動かないと嘆いている人
    ・さらにチームの成果を出したい人
    ・人前で話すことがよくある人
    ・会議で意見を述べることが多い人
    ・お客さまや社内で「結局、何が言いたいの?」と言われる人
    ・「伝えたつもり・・・」と言い訳をしている人
    ・相手に期待以上に動いてもらいたい人
    ・論理的に話したい人

    • 半日コース(2時間30分)
      研修ゴールのイメージ

      相手に動いてもらえる話の「まとめ方・し方」が出来るようになる

      1開催あたりの定員人数

      20人

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講師のお勧めポイント

TBS報道番組Nスタで“プレゼンの達人”と紹介される。「だらだら、イライラ、まとまらない」対立会議を2500時間体験したことを活かし、プレゼン、リーダー、コミュニケーション力などを向上させる「5分会議で人財育成」を開発。ちょっとした工夫で「できない」を「できる」に、「クセ」を「コツ」に、強み弱みではなく、それぞれの個性を活かす講師です。

主な実績

研修・セミナー登壇

東芝総合人材開発株式会社、株式会社バンダイナムコホールディングス、日立オートモティブシステムズ株式会社、富士ゼロックス東京株式会社、株式会社大塚商会、SMBCコンサルティング株式会社、東洋ソフトウエアエンジニアリング株式会社、あいおいニッセイ同和損保株式会社

書籍

  • 書籍

    出るのが楽しくなる「会議の鉄則」

  • 書籍

    『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』

  • 書籍

    相手が“期待以上"に動いてくれる! リーダーのコミュニケーションの教科書

  • 書籍

    リーダーは会議で姿を消せ!

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